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约有155篇，以下是第 101 - 110篇
xls 安全管理考核细则
序号考核项目及分数主要考核内容 考核方法（查资料、现场抽查）及评分标准123根据日常检查中的安全防控措施、制度落实、隐患排查治理等逐项扣分。45 领导签字：安全生产目标管理考核细则 备注（扣分值）健全
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xls 绩效考核量化表
日期工作内容 承办时间 完成情况 独立完成 备注第一周XXX 主办 是否办公室 当天 按时完成 协办 是否日常 日常 日常 主办 是否休假 是否第二周第三周第四周工作台帐表（周表）来源/日常 时限/日
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xls 设计部绩效考核
设计部月度绩效考核表分值权重考核备注绩效指标1工作成果量房，平面图绘制 量房全面，关注现场情况。平面图绘制精确，有效 52 平面方案设计 设计方案合理优化 53 预算制定 预算准确无误符合要求 54
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xls KPI考核制度
考核方法：考核者根据量表，对员工每个考核项目的表现作出评价和记分，分值详见考核表。工作技能工作态度 自我提升考核项目说明：考核内容 考核项目 说明 评分标准劳动强度及工作任务的轻重工作量饱和或劳动强度
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xls 仓库主管绩效考核
姓名：部门： 职务： 考核日期：考核项目 考核内容 权重 自评分 经理评分记录全面，数据准确帐物相付帐务更新及时准确待处理品管控清楚明了区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐所辖区域内卫生清洁库存物料无
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xls 办公室部门考核指标
指标项目分值 评分标准 得分555543386655544544554100办公室部门考核标准（100分）考核情况行政事务管理（30分）1、 做好日常行政后勤管理制度、流程与实施工作未在规定时间内完成
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xls 业务部绩效考核表2015
各岗位绩效考核项目比重岗位考核项目比重试用期新人N操作员初级中级高级跟单员D采购员初级中级高级精英业务员初级中级高级精英见习主管业务主管资深主管见习经理业务经理资深经理销售总监资深总监C1平台70%，
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xls 售后服务人员量化考核办法
服务项目考核细节 量化指标 考核时间 考核办法公司制度的贯彻和执行考核个人考勤 每日考核 每天周报提交 按时上交 每周经销商售后服务质量考核响应及时性每月现场服务每月电话回访 每周每季度配件索赔 每月
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：3页时间：2017-03-23浏览：0
xls 安全考核细则
考核项目序号 分值 考核说明 扣分理由 扣分 得分否决项1.1 100 发生一起人员重伤、死亡事故，全扣1.2 1001.3 100 确诊职业病例全扣1.4 1001.5 100风险管理2.1102.
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xls it部门绩效考核明细表
信息部绩效考核表二级指标三级指标 指标说明 评分办法 评分标准 权重 权重和费用管理 维护费用在预算内 月份信息建设完成率10%75%信息部信息更新及时率 10% 信息部 月份网络运行正常率 10%
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向豆丁求助：有没有最严格水资源考核之变?

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