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xls KPI考核制度
考核方法：考核者根据量表，对员工每个考核项目的表现作出评价和记分，分值详见考核表。工作技能工作态度 自我提升考核项目说明：考核内容 考核项目 说明 评分标准劳动强度及工作任务的轻重工作量饱和或劳动强度
价格： 10.00豆元 大小：123.0K页码：3页时间：2019-01-04浏览：1
xls 仓库主管绩效考核
姓名：部门： 职务： 考核日期：考核项目 考核内容 权重 自评分 经理评分记录全面，数据准确帐物相付帐务更新及时准确待处理品管控清楚明了区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐所辖区域内卫生清洁库存物料无
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2019-01-04浏览：0
xls 办公室部门考核指标
指标项目分值 评分标准 得分555543386655544544554100办公室部门考核标准（100分）考核情况行政事务管理（30分）1、 做好日常行政后勤管理制度、流程与实施工作未在规定时间内完成
价格： 10.00豆元 大小：97.0K页码：1页时间：2019-01-04浏览：9
xls 业务部绩效考核表2015
各岗位绩效考核项目比重岗位考核项目比重试用期新人N操作员初级中级高级跟单员D采购员初级中级高级精英业务员初级中级高级精英见习主管业务主管资深主管见习经理业务经理资深经理销售总监资深总监C1平台70%，
价格： 10.00豆元 大小：97.5K页码：30页时间：2017-04-19浏览：0
xls 售后服务人员量化考核办法
服务项目考核细节 量化指标 考核时间 考核办法公司制度的贯彻和执行考核个人考勤 每日考核 每天周报提交 按时上交 每周经销商售后服务质量考核响应及时性每月现场服务每月电话回访 每周每季度配件索赔 每月
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：3页时间：2017-03-23浏览：0
xls 安全考核细则
考核项目序号 分值 考核说明 扣分理由 扣分 得分否决项1.1 100 发生一起人员重伤、死亡事故，全扣1.2 1001.3 100 确诊职业病例全扣1.4 1001.5 100风险管理2.1102.
价格： 8.00豆元 大小：32.5K页码：2页时间：2017-11-19浏览：0
xls 部门绩效考核评分表
设备管理部绩效考核评分表序号考核项目 编号 考核内容 考核标准 分值 考核结果 扣分一1 42 43 44 设备操作规程上墙，内容规范适用 45 设备运行台时数记录，每月有统计、存档，数据完整、规范、
价格： 免费 大小：66.5K页码：6页时间：2011-07-20浏览：0
xls 绩效考核表格
东莞万豪五金货架有限公司部门考核指标 指标定义 权重 指标值 计算公式 数据来源 数据提供部门 数据监督部门产值达成率 指当月完成的总产值 万元 《产值月报表》 财务部 总经办计划达成率 40% 总经
价格： 8.00豆元 大小：47.75K页码：7页时间：2016-01-25浏览：1
xls 部门绩效考核标准表
（基于平衡计分卡）类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 （万吨）股东回报 现金流持续增加 （万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
价格： 4.00豆元 大小：149.0K页码：64页时间：2011-11-13浏览：0
xls 绩效考核表1
得分考评意见备注合理化建议合 被考核人签字考核人员：采购部、生产部、人事部、财务部及其他相关部门部 ]降级[]提薪 ]其他100分 绩效工资=绩效工资定额（ ）100分{考核得分（ ）+勤勉度（ 其他
价格： 7.80豆元 大小：106.5K页码：17页时间：2013-07-13浏览：1

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