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xlsx 渠道营销解决方案整套表格
序号表格名称 表格说明一、 渠道梳理二、 渠道分解2018年渠道营销配套表格模板目录渠道客户梳理表渠道各产品总分解表渠道代理月度销售预估表渠道客户产品分解表销售目标渠道月度分解表渠道代理商预收款指标分
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xls 事业部总经理利润提成方案
10利润(万元)100 150 240 370 570 880 1360 2100 3240 5000总经理提成比例 5.00% 4.81% 4.62% 4.44% 4.27% 4.10% 3.94%
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xlsx 库存管理部绩效考核方案
库存管理部绩效考核表被考核人姓名部门岗位 月份指标类型 权重 KPI 考核结果 绩效兑现20 进货预约三天内收货供应商零投诉10 出货10 调拨30 退货退货库存周转天数不良效期商品占比20 存货10
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xlsx 项目激励方案-项目绩效
阶段流程 执行人员 具体步骤 输出立项阶段技术委员会评审 技术委员会分配比例评审 讨论每个项目成员具体比例 项目组每个人的具体发放奖励金额比例发放标准制定落地阶段 项目实施追踪结项阶段结项会议奖金实发
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客户接待方案一、总方案来访公司 来访日期来访目的来访人员清单 公司出席人员清单序号姓名职务 序号姓名职务中文名 外文名 中文名 外文名1 1编号:GYLJD0012 23 34 45 56 67 7接
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版面页数 主题 内容 形式 责任部门 责任人序言人力资源部列出总编、编辑、顾问等成员,下面列公司地址等基本信息 人力资源部人力资源部序言 十二周年感言——十二载齐奋进、同心协力铸辉煌 制造中心贺词 公
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考核内容分值 考核办法 考核结果1实行乡村卫生服务一体化管理。 2村卫生室四室分设、布局合理、建设达标。 122按时参加例会和业务培训,并作好会议和培训记录。 1加强卫生站设备、器械等保管和维护 1按
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精益十原则NO.大纲 内容 自我反省 改善计划1 打破固有观念2 穷则变,变则通34 刨根究底5 改善从我做起6789 集思广益10 改善无止境敢于突破固有观念束缚,站在不同角度或更高处审视自己的工作
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绩效考核参考指标部门岗位考核内容 考核指标 考核周期 考核方法(计算方法) 权重 数据来源考核标准说明 备注优秀 良好 合格 较差工程进度管理 工程进度完成率月度或者季度20% 工程部 如发生不可控因
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位标准薪资薪级(元)标准 等差(元)一 1160 50 1160 1210 1260 1310 1360 1410 1460 1510 1560 1610 90% 10%二 1560 80 1560
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