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为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。 
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【培训讲师】程良奎【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管第一天：《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略第二、三天：新法下的人力资源管理制度设计与

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培训主管月绩效考核表考核项目考核内容标准分完成情况直接主管上级主管11332710948121284106100考核人：考核月份：考核评分日期：_____年_____月_____日工作态度及

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年度培训计划表序号培训项目培训内容培训时间培训对象培训人数主讲教师选用教材1 质量手册，程序文件 2013.4.2各部门全员冉老师2 五大工具书 2013.5.5各部门全员梁老师3

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酒店运营质检表酒店名称检查日期检查人基础管理检查编号检查位置检查对象标准要求标准分值判断实际得分得分率备注R01001 酒店门口酒店入口处及门头 0.5 0.0%R01002酒店门

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