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xls 生产现场5S管理标准
浙江三和机电科技有限公司序号1产品存放区整理整顿清扫 每班对产品存放区进行清扫，保证整齐无杂物。2整理整顿清扫3 设备整理整顿清扫4整理 工具柜、工具箱内工具、量具摆放整齐，并对工具、量具进行日常维护
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2014-07-08浏览：1
xls 5S管理制度
检查内容（一）整理工作区域是否有与工作无关的物品工作区域是否有不经常使用到的物品经常使用的物品是否按要求存放并易于得到设备机台导轨表面、工作台面及设备防护罩上面是否有杂物（二）整顿工作区域是否有产品落
价格： 8.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2015-06-21浏览：0
xls 5S管理制度
工艺说明名称KEH-112适用机种全机种 置。录表及档案等）均按规定整齐放置，且为最新有效版本。置。就底图总号始凭证、日报表、统计表、报表等）均按时记录，且记录须规范、准确。底图总号 设计审核日期 签
价格： 免费 大小：47.0K页码：3页时间：2011-06-03浏览：0
xls 附件二：办公室5S管理标准及考核表
序号项目名称 标准及检查内容 扣分 减分说明1 办公室 无抽烟、吃主食等现象，办公室无异味 62 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道 保证通道通畅，无堆积物 34 天花板
价格： 免费 大小：20.5K页码：1页时间：2012-02-08浏览：0
xls 5S管理点检表
页商务代表处名称商务代表处服务经理 项目实施目标服务商访谈目的访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目东风雪铁龙"接车员
价格： 9.00豆元 大小：187.5K页码：18页时间：2012-07-07浏览：2
xls 生产车间5S管理评分表.xls
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 8.71豆元 大小：61.5K页码：4页时间：2012-07-25浏览：0
xls 5S管理通用标准
扣分扣分 扣分 扣分 扣分鞋袜必须保持清洁，鞋面不得明显肮脏；不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。与产品有接触的岗位员工不得留有长指甲，指甲保持无污垢，不化浓妆。按时参加公司或部门组织的各种会议，服从主管
价格： 10.00豆元 大小：23.51K页码：2页时间：2014-09-16浏览：0
xlsx 5S管理要求1
序号1办公桌面干净整洁无脏污、积尘234 桌面或档板上花草盆栽无枯死，花盆及底座保持干净无污泥6 外出、下班或人离开时椅子归位7 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期杂志等归档存放，经常使用的书籍分类
价格： 10.00豆元 大小：14.31K页码：2页时间：2015-11-12浏览：0
xls 5S管理看板1
5S推行方针5S推行目针 5S考核针比 (某某)公司 致力通针 5S活针，针针工建立安全又舒适的工 针拓客针提高断管理水平的同针，亦 致力 确针工的安全和健康；希望借此 并促针同事针的互相了解、改善沟
价格： 免费 大小：21.0K页码：4页时间：2011-07-01浏览：0
xls 5S管理工作推进计划
阶段工作内容 责任人 完成时间 备注第一阶段 徐晓林第二阶段开发部质保部总经办、 销售部、 财务部制造部、 采购部物流部装配车间表处车间注塑车间第三阶段完成各生产现场平面布置图的编制及现场区域划分第四
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：2页时间：2019-01-05浏览：0

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