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约有165篇，以下是第 101 - 110篇
xls 5S管理制度及检查标准计分表
序号检查项目 检查标准 扣款情况1 公司早会迟到或早退（主持人还未讲散会时就离开）的2 早会期间讲话、站姿不端正、礼仪练习不规范的3 早会上与主持人顶撞的4 早会上不配合仪容仪表检查的5 早会上无调休
价格： 5.00豆元 大小：47.0K页码：3页时间：2018-06-04浏览：0
xlsx 5S管理地面划线标准表
类别颜色 基准颜色 线型 照片 备注区间线车间人行通线 10实线 黄色线为人行通道线主通道 10实线仓库区域线 10实线通行线 黄色 箭头 实线警告警示 斑马线 实线黄黑相间，可买胶带配电箱 斑马线
价格： 9.80豆元 大小：1003.4K页码：3页时间：2015-04-04浏览：0
xls 【推荐】展车展厅办公室5S管理表格-可编辑
/时间点8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30序号 区域 考察要求 检查记录 检查记录
价格： 5.00豆元 大小：55.0K页码：4页时间：2012-06-18浏览：0
xls 亨达利门店5S管理操作工作表
内容篇避免热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动）；定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高效率。定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的
价格： 8.80豆元 大小：557.5K页码：32页时间：2013-01-20浏览：1
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 7.80豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2013-03-18浏览：0
xls 5S管理考核评分表8485830086
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准：5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
价格： 5.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2012-06-23浏览：1
xls 办公室5S管理规定
公司各部：为加强公司管理，维护公司良好形象，特制订本规范，明确要求，规范行为，养成 良好的个人习惯，创造良好的企业文化氛围 工作内容及标准 自查频率 将不在使用的资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的
价格： 9.00豆元 大小：14.0K页码：2页时间：2012-05-24浏览：1
xls [工作计划]5S管理标准
[工作计划]5S管理标准

酿造部5s现场管理实施标准
部门/ 工序
位置

项目

分项目
办公区

单位 块 块 块 扇 扇 / / 块 块 盆 盆 把 只 只 张 张 只 只 台 台 台 张 /

数量 2 1 1 2 1 / / 1 1 3 3 1 1 1 6 14 6 3 7 3 1 1 若干

使用频次 每天 每天 每天 每天 每天 / / 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天

定置方 案/图

清洁标准 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。

清洁频次 随时 随时 1次/周 1次/周 1次/月 1次/月 随时 随时 随时 随时

责任人 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员

考核分 值
1分 1分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分

地面

办公室门前 会议室 办公区门窗

门窗 会议室门窗 办公区 墙面 会议室 办公室 经理办公室前 前面草 办公区前 坪 绿化植 物 办公区绿化植物 草坪区绿化植物

清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。 见定置 方案 清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。 图，拍 的照片 草坪无杂物。 较少 草坪无杂物，绿化植物摆放整齐。 指定位置摆放，无乱放现象。 指定位置摆放，无乱放现象。

扫帚 清
价格： 10.00豆元 大小：3.02M页码：18页时间：2012-07-11浏览：1
xls 5S管理生产等级标准
整理整顿 清洁 标准化 保持 安全员工持续寻找改进的机会每个物品都有明确的位置 应用防护措施和防护设备工作场所物品随意摆放2.3 3TotalNote:5S+1星级评分表 5S+1星级评分表五级（预防
价格： 10.00豆元 大小：19.5K页码：1页时间：2010-06-19浏览：2
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 3.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2011-08-18浏览：1

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