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xnw[专业文献/行业资料]绩效考核表/>
表C: 
)年度绩效考核表 ( )年度绩效考核表 姓名：姓名： 
序号 
考核的工作内容评分准则第1季度 企业服务意识强烈，有很强的工作指导性 15 12 9 5 0 10 11 7 3 0 10 8 5 1 0 15 12 9 5 0 
1 
企业服务 
具备企业服务意识，及时完成配合工作尚具企业服务意识，基本能完成配合工作缺乏企业服务意识，配合工作拖沓无企业服务意识和工作指导性，不能按时保质完成市场配合工作团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度 
2 
团队精神 
有着团队意识，共同配合完成企业服务工作有一定的工作责任感和集体荣誉感，维护公司及工作形象团体服务意识不强，工作配合中存在不足各自为营，事不关已，高高挂起工作效率高，具有卓越创意 
3 
工作绩效 
能胜任工作，效率标准高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错有积极责任心，能彻底达成任务，积极督促、辅导企业完成工作任务具有责任心，能达成任务，时常督促、辅导企业完成工作任务尚有责任心，能达成任务，对企业的督促、辅导较缺乏责任心不强，对企业无督促、辅导，亦不能如期完成任务无责任心，即使上司督促，亦不能完成任务 
4 
责任感 
善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作 
15 12 9 5 0 10 7 4 1 0 10 7 4 1 0 15 1<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：45.0K页码：6页时间：2011-11-03浏览：0

xls [专业文献/行业资料]化妆品店BA绩效考核表

lgu[专业文献/行业资料]化妆品店BA绩效考核表/>
___店 ___店月度绩效评估表级别：员工级（含副店长以下干部）级别：员工级（含副店长以下干部）评估目的：对员工当月工作情况进行评估及小结，以作为每月计发考核工资之依据。评估方式：初期由店长评估所有员工，逐渐放开权利到副店长，领班逐级考核。重点：店长已经深入了解清晰考核提示事项：1.评估工作应公平、公正，务必于每月2日前完成并递交人事部。 2.评估级别及比例人数(满分100分)：评估级别 A B C D 姓名：入职日期：入职日期：占百分比 25% 25% 25% 25% 分数区间 90-100分 90 - 100 分 81-90分 81 - 90 分 71-80分 71 - 80 分 61-70分 61 - 70 分奖励比率 120%*分数 100%*分数 80%*分数 60%*分数部门：评估日期：评估日期： 9-10分达成 100% 0 0 0 0 0 0 以上项目合计占总分比率50% 评分 0 右边栏位分数加总乘以100/几项加总总分*50% 0 0 0 7-8分达成 90% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 职位：评估人：评估人：评定标准项目评估内容说明 5-6分达成 80% 0 0 0 0 0 0 0 0 3-4分达成 70% 0 0 0 0 0 0 0 0 1-2分达成 60% 0 0 0 0 0 0 
1.对于店长指示工作的完成情况 2.对本月份个人指标的达成情况员工工作绩效 3.对于本店临期商品、滞销品、指标商品的销售达成店长指示工作 4.个人货区的标准陈列及卫生 5.个人的仪容仪表 
评定标准项目评估内容说 <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：399.0K页码：1页时间：2011-11-24浏览：0

xls 建筑行业办公室内审表l工作表

内部审核检查表综合管理部审核依据审核地点审核时间审核员审核要点受审部门：内部审核-02 内部审核-02GB/T19001-2008质量管理体系要求 GB/T24001-2004环境管理体系要求

价格： 8.80豆元大小：21.5K页码：2页时间：2013-06-30浏览：1

xls [工作计划]LCD行业产能规划表

rlh[工作计划]LCD行业产能规划表/>
工站別 
序號 1 
站別/工序站別工序 
設備名稱 
設備廠牌 
現有設備台數 
需求設備台數 
清洁插糟过清洗精髓烘烤真空包装 
2 
3 LCD後 LCD後製程 
4 
5 
6 
7 現有設備台數需求設備台數 
工站別 
序號 1 
站別/工序站別工序 
設備名稱 
設備廠牌 
自动帮定（一次ACF）镜检夹缝胶（自然风干30分钟）压二次ACF FOG（FPC 帮定） 
2 
3 
4 
5 
打UV胶 6 
过UV炉 
7 LCM前前段 
电测断路测试打面胶手工清洁机贴偏光片烤炉销泡计数电测目检 
8 
9 
10 
11 
12 
13 14 15 16 17 18 
工站別 
序號 1 
站別/ 站別/工序 
設備名稱 
設備廠牌 
現有設備數量 
需求設備台數 
2 
装配（背光与LCD组合）压合焊接检测焊锡短路测试 OTP烧录（程序） 
3 
4 
5 
6 
LCM 後段 
7 
终测贴付易撕贴喷码终测外观 FQC 客检包装 
8 
9 
10 
11 12 
13 
產能規劃計畫表--

价格： 10.00豆元大小：112.0K页码：2页时间：2011-11-15浏览：1

xls 房地产行业开发成本费用明细表

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价格： 10.00豆元大小：47.0K页码：2页时间：2015-07-07浏览：0

xls 673个国标明细行业企业所得税利润率、税负率预警下限

国标明细行业企业所得税利润率、税负率预警下限序号行业明细名称利润率税负率平均值预警下限平均值预警下限1 0134 3.60 1.46 2.02 2.02 25.00 30.00 28.90 2

价格： 10.00豆元大小：164.5K页码：22页时间：2016-06-03浏览：10

xls AT-科尔尼电信行业能力对标方法论.xls

1847697965.xlsA.T.Kearney Confidential 前言 Page 1200X/XX/XX简介说明本调研问卷包括定量和定性两大部分： “卓越阶段”能力模型包括四个方面：请留下

价格： 10.00豆元大小：632.04K页码：58页时间：2017-02-11浏览：0

xls 2008年全省建筑行业安全生产管理

先进个人名单序号姓名单位名称职务或职称1 芜湖市城乡建委安全科副科长2 张大斌芜湖市建筑工程管理处安全站长高工3 芜湖市建筑工程管理处科长高工4 芜湖市建筑工程管理处科长高工5 芜湖宝翔

价格： 9.99豆元大小：28.0K页码：4页时间：2010-05-07浏览：0

xls 服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表

门店绩效考核表指标类别二级指标三级指标评分标准评分办法权重数据来源考核得分加权得分财务类% 财务部考核周期内门店销售目标为财务部%财务部%% 门店周计划%% 人事部% 门店周计划客户类

价格： 9.00豆元大小：81.5K页码：9页时间：2014-06-26浏览：0

xls 会销行业新方案-会员制度

会员制度会员级别入会条件入会福利转介绍积分比例标准会员会员日活动会员日活动会员日活动会员制度说明：购买产品50元 9.7折购买产品年终（50元礼品）销售金额1%转化积分VIP银卡积分600

价格： 7.00豆元大小：18.0K页码：2页时间：2014-03-05浏览：0