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标准
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时间:2012-12-14
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管理考核表
东莞市乔扬数控设备有限公司部门:日期:项 缺点事项5555454433333333223443334443合计100评估检查人: 部门确认: 核准:东莞市乔扬数控设备有限公司 部门: 日期:项 缺点事
价格: 10.00豆元
大小:20.0K
页码:2页
时间:2015-07-07
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办公室5
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管理制度检查表
序号工作内容及标准 自查频率整理1 扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按要求废弃。2 将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3 从文件柜中取用的资料用完后及时返
价格: 10.00豆元
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时间:2018-05-07
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S
管理通用标准
扣分扣分 扣分 扣分 扣分鞋袜必须保持清洁,鞋面不得明显肮脏;不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。与产品有接触的岗位员工不得留有长指甲,指甲保持无污垢,不化浓妆。按时参加公司或部门组织的各种会议,服从主管
价格: 10.00豆元
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页码:2页
时间:2015-07-23
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电源部7
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管理规范
东莞市正特电子有限公司DongGuan Zheng Te Electronics Co.,Ltd标 制定日期2011-8-9制定部门 电源部 版本 A1 文件编号 ZT-WI-ZT(SC)-19-A0
价格: 5.00豆元
大小:4.19M
页码:14页
时间:2011-12-14
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检查表
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪1 现场观察234 观察现场 作业台5 设备工具 观察
价格: 10.00豆元
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时间:2017-09-24
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管理篇
整理的目的:把“空间”腾出来活用。(节省空间)整顿的目的:整齐有标示,不用浪费“时间”找东西。(节约时间)仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。(担当不在时工作可对应)清扫的目的:清除“脏污”,保持职
价格: 10.00豆元
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时间:2014-08-18
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标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器(例:五常胶盆)2.52
价格: 10.00豆元
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时间:2014-08-22
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管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格: 10.00豆元
大小:20.0K
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时间:2014-09-02
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管理控制程序
11员工作业出错机会减少,品质提升,提高工作效率,减少浪费,提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门,会议讨论建立
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时间:2014-11-14
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