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txt 关于民营企业力资源管理分析
关于民营企业中人力资源管理分析(1)  摘  要:本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起,提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺,同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措,以期提高民营企业的人力资源管理水准,并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词:人力资源管理  培训  绩效考核  人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下,人才逐渐成为企业核心竞争力基础,《劳动合同法》的颁布实施,劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。  作为机制相对灵活的中小型民营企业,其有着经营自主权,因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性,相对于其他企业而言,中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势,而遗憾的是,就在这种优势下,一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分,这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、 企业现状分析。  企业管理费用增加和提高员工的工资标准,就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下,公司员工浮动,用工风险增加,基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延,经营危机、管理危机与生存危机并存的局面,纵观全局,我认为其主要症结在于:  一、 企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施,过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。  公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友,在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范,几乎所有的决策均由所有者一人做出,企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲,所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方,但是,这种决策模式使得决策风险增加,并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。  家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权,给企业运作带来了不安全因素,其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求,而外部人才很难顺利进入企业为企业所用,并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围,使得外来人才难以很快融入企业团队,造成了对企业认同感的缺失,总之,中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住,而又难于引进人才的恶性循..
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txt 企业力资源管理师三级
第一章工作岗位分析与设计 人力资源规划的基本概念广义的人力资源规划是企业所有人力资源规划的总称,是战略规划和战术规划的统一;狭义的人力资源规划是为实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内
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txt 科技计划
关于科技计划的新闻国务院印发中央财政科技计划管理改革方案 2015-01-12 12:01:21 新华网北京1 月12 近日,国务院印发《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革的方案》(以下
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txt 力资源管理资料-企业力资源管理员操作手册
第一章手册的目的 第二章人力资源部的工作职责 第三章招聘工作 第四章新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 14 第六章 员工内部调动工作流程 16 第七章 员工离职 19 第八章 劳
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txt 力资源管理:七步骤让你招到优秀人才
经济危机爆发时,如果公司关注的是削减成本或维持生存,那么它们往往会大举裁员。但回顾历史,我们无不看到,在经济衰退逐渐触底后的头几个月里,招贤纳士就马上成为当务之急。经济萧条往往为人才抄底提供了良机,精
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txt 《软硬兼施人才赢得力资源管理的竞争优势》前言
中国的人力资源管理,在我的印象中,大概是从20世纪 90 年代初开始的,这其中极为典型的标志是大量的西方人力 资源的著作被引进,其中发行最为广泛的估计是加里•德斯勒 所著的《人力资源管理》
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txt 中小企业力资源管理探析_中小企业人才流失的原因分析及对策pdf...
人才战略 的核心。在中小 企业 人才起了关键 作用。目前, 中小 企业 经成为推动我国 国民 经济 发展 力量,但是同大 企业比 总体竞争 重影响了 中小 业的健康稳步发展。文章比 较系统地 阐述了
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txt .大厂县以“3+3”机制加强人才管理
同创科学发展伟业共建和谐美好家园 中共大厂回族自治县委书记 1955年建立的大厂回族自治县隶属河北省廊坊市,地处北京、天津两大直辖市的环抱之中,辖3 个城区街道办事处,4个社区居委会,105 个行政村
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txt z在力资源管理过程,怎样选择人才测评系统
随着人才测评技术在中国的本土化进程的进一步深入,大量的企业投入了人才测评技术的研发领域,从量表的编制修订到常模的动态修正。也有越来越多的企业采用了人才测评系统作为hr部门选人用人的辅助工具。人才测评工
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txt 对现阶段工商管理人才培养模式的比较分析.txt
对现阶段工商管理人才培养模式的比较分析【摘要】 时代的进步和发展让传统工商管理人才培养模式难以适应当前阶段的发展,探索新的人才培养方式,让学生在走上社会之后真正成为社会所需要的人才才是教育的真谛和人才
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向豆丁求助:有没有中小科技企业 人才管理?

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