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txt 1人力资源管理理念与规划
指导思想与基本理念1. 以人为本： 不仅要利用内脑、而且要利用外脑。2. 企业通过吸纳成熟型 人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。 3. 企业开辟三个人才渠道： 注重与国际接轨，寻找留学生或外
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txt 2人力资源管理理念与规划
人才类别与激励1. 人才模型 2. 激励对策 型人才： 高热情、高能力 这是企业最理想的杰出人才。 基本对策是重用：给这些人才充分授权，赋予更多的责任。 型人才： 低热情、高能力 这类人才一般对自己的
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txt [经济/管理]人力资源规划
[经济/管理]人力资源规划

　　一、组织结构设计的基本理论P1

　　组织结构与组织机构设计的含义：是组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分，也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作，但是它要在企业组织理论的指导下进行的。

　　组织理论的发展：

　　1．古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构；

　　2．近代组织理论：以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；

　　3．现代组织理论：从行为科学中分离出来，主要以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有效成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

　　组织理论的分类：静态和动态（静态是核心内容）

　　组织设计的5项基本原则及各原则的基本含义：

　　1、任务与目标原则：目标与手段的关系

　　2、专业分工与协调的原则：整体性破坏的弥补

　　3、有效管理幅度原则：IT的影响

　　4、集权与分权相结合的原则：具体情况具体分析

　　5、稳定性与
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txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
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txt 人力资源管理理论第三章人力资源战略13与规划ppt
人力资源管理理论第三章人力资源战略13 与规划 层次关系行政联系 2012-8-11 单向联系 双向联系 一体化联系 2、人力资源管理在战略管理中的作用识别外部机会与威胁 对企业内部优劣势的分析 职能
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txt 城市规划管理局2009年上半年工作总结
2012年10-11 月整理发布最新办公文档，帮您提高工作效率 城市规划管理局2009 年上半年工作总结 2009 年上半年度，我局在县委、政府的正确领导下，在州、县建设局的指导、关心、帮助下，以邓小
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txt 人力资源规划与管理培训
人力资源规划与管理培训人力资源规划与管理培训人力资源规划与管理培训
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txt 职业规划－人力资源管理师
主持人：职业规划从高中生开始。孙虹钢：职业生涯从选志愿起步。 主持人：大家好，欢迎您收看，中国考试，我是主持人田莹。 孙虹钢：大家好，我是职场观察员孙虹钢。 主持人：今天我们给大家要介绍的，这个职业呀
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txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
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txt 企业人力资源管理师2级--规划
本文由nana198871liu贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 企业人力资源管理师(二级) 第一章 人力资源规划 主讲老师： 主讲老师：
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向豆丁求助：有没有四季广场项目管理实施规划?

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