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.完善工作
机制
深入推进人才援藏工作
z .
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时间:2014-09-21
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[工作计划]创新
机制
谋划项目扎实推进重大项目前期工作
[工作计划]创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作
创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作
作者:衢州市发展和改革委员会 类别:专题策划 2008年10月30日
--- 近年来,在市委、市政府的高度重视下,在省发改委、投资处(前期办)的悉心指导 下,衢州市在项目前期工作方面作了一些实践和探索,取得了明显的成效,为项目推进和 投资平稳增长奠定了良好基础。 一、主要做法及成效 (一)加强组织领导,有计划、有步骤地开展重大项目前期工作 1、领导重视抓前期。各级党委、政府对项目前期工作高度重视,全市上下形成了“抓 项目就是抓经济,抓发展就要抓项目,抓项目就要抓前期”的观念,“经济工作项目化” 更加深入人心。市委、市政府领导多次“跑部进厅”,到国家和省级有关部门汇报衔接重 大战略性前期项目。每年排出一批重大项目,分解落实到市四套领导班子领导,做到一个 项目、一名领导、一套班子、一抓到底。每年多次召开全市性的项目工作会议,专题研 究、部署项目推进,每季度一次的经济形势分析会上都要专题听取项目推进工作情况汇 报。全市上下对项目工作思想认识高度统一,增强了抓项目就是抓经济的意识,形成合力 共同推进重大项目前期工作。 2、健全机构有人办事,明
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时间:2011-12-08
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国有企业人力资源管理中的激励
机制
探究
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页码:2页
时间:2012-05-06
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企业变革中的人力资源管理转型与
机制
再造刍议
【摘要】我国企业重组前人力资源管理存在着对人力资源认识、人力资源管理、人力资源延伸的错位;企业重组时人力资源管理面临着职工心理契约、消极抵触情绪的影响;企业重组中人力资源工作的着力点在于整合规划;企业
价格: 6.00豆元
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页码:4页
时间:2011-07-14
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关于人力资源管理中激励
机制
的运用研究
关于人力资源管理中激励机制的运用研究本文来源:论文 / 论文摘要:人力资源管理是现代企业管理的核心。在当前企业人力资源管理中出现了一个新的趋势,就是要综合运用各种
价格: 8.00豆元
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页码:2页
时间:2014-11-29
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激励
机制
在企业人力资源管理中的运用
要】激励是个体与环境相互作用的结果,是通过努力来实现组织目标的意愿,激励可以帮助管理者在拟订激励制度时,就能从整体上把握企业的现状和想达到的目标,从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支
价格: 7.00豆元
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时间:2015-01-03
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浅析企业人力资源管理中激励
机制
的有效运用
浅析企业人力资源管理中激励机制的有效运用摘要:市场竞争更多的是人才竞争,谁拥有更多的人才,谁就有可能占领市场先机,取得竞争优势。人力资源是生产要素中最活跃、最富于创造力的因素,是社会经济活动的主体,即
价格: 7.00豆元
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页码:3页
时间:2015-01-06
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浅论人力资源管理中的激励
机制
75117
浅论人力资源管理中的激励机制75117,人力资源激励,股权激励 人力资源,人力资源分享机制,激励机制,员工激励机制,股权激励机制,班级激励机制,企业激励机制,激励机制的概念
价格: 8.00豆元
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页码:3页
时间:2014-12-17
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基于资质的人力资源管理新
机制
构建探讨
[摘要]文章分析 了资质的涵义和基于资质的人力资源管理内涵,并从资质评估、使用、激励和开发四个方面入手,对构建基于资质的人力资源管理机制进行 研究 和探讨。 [关键词]人力资源资质管理机制 经济时代
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页码:2页
时间:2009-07-03
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《劳动合同法》影响下构建企业人力资源退出
机制
[摘要]我国企业的人力资源管理系统长期以来缺失对企业人力资源退出机制的建设,由此带来的劳资纠纷不断。《劳动合同法》的实施,进一步规范了劳资关系,企业迫切需要建立科学合理的人力资源退出机制,本文从人力资
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时间:2009-03-11
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