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rtf 员工专项考核表
常用表格常用表格 员工专项考核表 部门: 任职人: 岗位职责负责程度 全责 支持衡量标准 数量、质量 考核分数 员工业务 工作总结 部门考 核结果 部门主管签字 备注
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txt 伊利公司分销渠道分析及建议
论文题目:伊利公司分销渠道分析及建议 所属系部: 航空管理工程系 电子商务西安航空职业技术学院制 短,利润空间小,消费频率高的特点,所以要求建立高宽度的分销渠道来扩大市场覆盖面,伊利采用三级渠道的分销
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txt 李宁分销渠道分析
分销渠道案例分析目录 一、李宁公司概述 二、李宁公司渠道策略 三、李宁公司渠道设计 四、李宁公司渠道选择 五、李宁公司渠道管理 六、启示与建议 一、李宁公司概述 (一)公司简介 1990 年,李宁有限
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txt 王老吉分销渠道分析
王老吉分销渠道分析 小组成员:林燕燕、陈晓玲、蔡淑锦、 小组成员:林燕燕、陈晓玲、蔡淑锦、谢妃明 冯德强、朱建中品牌介绍 王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175 年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”
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txt 电解铝市场分销渠道分析
分销渠道是铝锭市场营销的基本战略 山西华泽铝电有限公司关键词: 分销渠道 分销策略 合作 内容提要:铝锭生产企业在产品、价格、服务等市场条件都成熟的情况 下,面临着竞争激烈、供大于求的严峻形势,如何稳
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txt 关于渠道工作的一些总结
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txt 一次起死回生的渠道开发
一次起死回生的渠道开发摘要: 一边是厂家警告:不要再挑战我的耐性了!一边是下游客户的漫不经心。在夹缝中残喘的小经销商没有实力,也没有创新的市场运作思路。难道只有死路一条吗? 沈阳君悦纺织品贸易公司的李
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txt 客户关系理与渠道组合
在北京首都机场等飞机,顺手买了《商务周刊》,这一期的封面故事恰好叫做“海南合作”,里面谈到海南到底靠什么,以后建立自己的核心竞争优势,所谓工业强省的想法,有金融强省的想法,有旅游强省的想法,这里面都有
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txt 客户关系理与营销渠道调整创新
[摘要]运用客户关系管理对营销渠道进行调整创新主要是创建以围绕客户为中心的营销渠道,通过运用客户关系管理对渠道成员和渠道之间关系进行调整维护,从渠道建设、渠道管理和渠道成员关系维护等方面对渠道进行整合
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txt 人力资源理资料-绩效理与绩效考核制度
绩效管理与绩效考核制度第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:绩效管理是指上级为了不
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向豆丁求助:有没有渠道拓展主管绩效考核表?

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