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约有190篇，以下是第 101 - 110篇
txt 人力资源管理手册-12
目标：1．离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。 2．离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。 3．经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以
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txt 人力资源管理手册-25
第十五章培训与发展 一、目标 1．达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 2．掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3．提高员工的知识水准，关心员工职业生涯发展。 4．提升员工履行职责的能力
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txt 人力资源管理手册-15
四、工资结构1．工的工资参照市场水准、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定，确定后的工资按一定比例分为基本工资、住房补贴、绩效奖金 2．共同资源和两核系列人
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txt 人力资源管理手册-8
一、人力资源部在新员工进入前1．应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到。 2．新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项。 3．由其所在部
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txt 人力资源管理手册-10
第六章员工内部调动工作流程 一、工作目标 1．通过人事调整，合理使用组织的人力资源。 2．达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。 3．调整公司内部的人际关系和工作关系。
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txt 人力资源管理手册-16
第十章考勤管理 一、工作时间 日：星期一至星期五工作时间：每天工作时间7.5 小时 13:00--17:00午餐时间： 12:00--13:00 日：元旦、春节、劳动节、国庆日等法定节假日依照国家及当
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txt 人力资源管理手册-19
第十一章员工福利 一、社会基本养老保险 1．公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同并将档案关系调入公司者 2．试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系；入司前此项保险由员工本人随同档案
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txt 人力资源管理手册-3
第二章人力资源部的工作职责 一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计画，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司
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txt 人力资源管理手册-17
4．探亲假：员工入司满一年后，可享受探亲假。探亲假须在年度内一次集中使用，并与年休假相折抵。无配偶员工探望父母，每年给假一次，假期20 有配偶员工探望父母，每四年给假一次，假期20天（入司满二年后方可
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txt 人力资源管理手册-23
流程图：第十四章 违纪处分 一、规范公司纪律处罚政策及管理程序，创造一种高效、公正、公平的工作环境。 二、纪律处罚条例： 对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类，行政处罚分为下列几种：警告、降职、降薪、
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