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约有137篇，以下是第 101 - 110篇
txt 人力资源管理——绩效管理
本文由合易管理咨询贡献pdf 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 将员工的日常工作聚焦于公司KPI 14统一绩效考核的“度量衡” 17绩效管理的“理性”与
价格： 4.00豆元 大小：88.47K页码：29页时间：2012-05-30浏览：0
txt 如何构建绩效管理的指标体系
之后，接下来的环节被称为质询环节。1.质询环节 在企业中，质询环节被分为计划的质询和结果的质询两部分内容。 计划的质询 询问如何完成目标的内容，这是绩效管理的核心内容。 结果的质询 询问实现目标的原因
价格： 10.00豆元 大小：1.02K页码：1页时间：2018-11-06浏览：0
txt 绩效考核结果的运用
绩效考核结果的误用极大地挫伤了企业人员参与绩效管理的热情。错误的管理理念导致荒唐的管理行为：在某些人看来，考核就是抓坏蛋，而不是树立好的榜样；考核就是秋后算账，而不是为了帮助和提高；考核就是尽量想方设
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txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：19.75K页码：11页时间：2016-02-21浏览：0
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：17.87K页码：12页时间：2016-03-13浏览：0
txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
价格： 10.00豆元 大小：49.02K页码：27页时间：2016-03-24浏览：0
txt 构建地税部门绩效考核体系研究
构建地税部门绩效考核体系研究（1)(2009-06-13 20:59:39)转载标签： 杂谈 昨天，在班上第一个顺利地通过了研究生班的论文答辩，心中的喜悦与激动自不待言。感谢三年来老师、同学、同事及亲
价格： 10.00豆元 大小：49.19K页码：22页时间：2016-04-10浏览：0
rtf 部门职责-工作活动绩效目标
部门职责-工作活动绩效目标单位：万元 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 绩效指标 评价标准 信访问题处理15.00 负责正常信访、非访、突发性及群体性事件的办理；提供相关服务保障；处理群众进京
价格： 10.00豆元 大小：92.15K页码：3页时间：2019-03-16浏览：0
rtf 绩效考核面谈表
姓名考核日期 工作成功的方面工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培訓 本人認為自己的工作在本部門和全公司中處於什麼狀況 本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？ 希望從公司得到怎樣的幫助下一
价格： 免费 大小：24.14K页码：1页时间：2019-04-11浏览：0
rtf 绩效考核面谈表
常用表格常用表格 绩效考核面谈表 工作成功的方面工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有
价格： 免费 大小：20.3K页码：1页时间：2019-04-22浏览：4

向豆丁求助：有没有pmc部统计员绩效考核表范本?

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