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doc 渠道选择
渠道的选择
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doc 营销渠道深度开发与管理
营销渠道的深度开发与管理
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pptx 传统渠道主管工作讲解
其他管理工具5目传传传渠道主管的工作 传传 其他管理工具5目传传传渠道主管的工作 传传 6传传渠道主管的工作明 传传 售MT传代表 代表售TT传 主管 售TT传 代表 秘传售典型的深度分传型 构nMT
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ppt 渠道制胜典范
刘雄孝663TCLTCL• 1999年,TCL移动通讯公司宣告成立,2001年销售额就达到30亿元人民币,利润超过3个亿。• 2002年,TCL手机以623万台的销量独占国产手机销售排行榜鳌头,销售额
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ppt 分销渠道类型
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ppt 渠道成员合作与冲突
渠道成员的合作与冲突报告人:李清、赵星子1渠道成员的合作与冲突学习目标:1、理解渠道合作的含义3、理解渠道关系的内涵4、理解渠道冲突的原因5、掌握渠道冲突的表现形式与管理策略2目录3一、渠道合作与渠道
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ppt 02 如何选择适合的渠道
如何选择适合的渠道PPT模板下载:/moban/行业PPT模板:/hangye/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载
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ppt 销售渠道基本成员
授课人:夏风第四章第四章 销售渠道的基本成员 销售渠道的基本成员第一节 第一节 制造商 制造商第二节 第二节 批发商 批发商第三节 第三节 零售商 零售商第四节 第四节 消费者 消费者第五节 第五节
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pdf 基金管理公司的渠道营销策略探索
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1学习目的了解渠道战略管理的相关理论及战略设计程序 明确分销战略在企业战略发展中的意义、地位及独特的竞争优势 掌握渠道战略设计中的基本分析方法、渠道战略设计的原则以及步骤 掌握用于制定长远而且适合企业
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向豆丁求助:有没有三星的渠道?

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