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pdf XX集团公司人力资源管理工作手册【非常好的一份专业资料，有很好的...
集团组织结构图
第一节 总部组织结构图
1．总部组织结构图
2．经营本部办公示意图
第二节 地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节 职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程（见附件）
地区员工离职流程（见附件）
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节 人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节 执行步骤
招聘管理
第一节 招聘管理工作目标
第二节 招聘管理工作内容
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
第三节 招聘工作主要流程
第四节 招聘工作实施步骤
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
4．招聘预算规划与执行
第五节 案例分析
调配管理
第一节：
组织发展
第一节 组织发展工作目标
第二节 组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1．地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节 培训管理工作目标
第二节 培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节 培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节 绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节 薪酬管理工作目标
第二节 薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行
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doc XX集团人力资源管理体系手册【非常好的一份专业资料，有很好的参考...
XX集团人力资源管理体系手册目录第一篇 则第二篇组织管理架构 （）第一章 集团公司组织管理架构第二章 项目公司组织管理架构第三章 专业公司组织管理架构第三篇 管理职能职责第一章 综合管理部第二章 人力
价格： 7.00豆元 大小：922.0K页码：212页时间：2010-11-12浏览：0
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【幾米】不能错过的好书【幾米】不能错过的好书TOP5，向左走 ，向左走向右走代表作品 向右走代表作品TOP1向左走向右走幾米/生活读书新知三联书店/2002-8/16.00元豆瓣评分：8.4(6935
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doc 【好会计】企业所得税的不征税收入，到底怎么个“不征”法？
用友好会计免费试用地址：/【好会计】企业所得税的不征税收入，到底怎么个“不征”法？ 公司收到一笔财政补贴的钱，怎么核算？要丌要交税？眼瞅着汇算清缴快开始了，小
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pdf XX大型集团公司人力资源管理咨询项目全部成果【超级经典,一份值得...
第一部分：XX大型集团公司部门职责
第二部分：XX大型集团职位说明书
第三部分：XX大型集团任职资格评定指导手册
第四部分：XX大型集团岗位评价报告
第五部分：XX大型集团薪酬管理制度
第六部分：绩效考核管理制度
第七部分：考核指标说明
价格： 18.00豆元 大小：1.88M页码：585页时间：2010-11-09浏览：1
ppt 【精品】绩效管理的好工具研究报告
EnvironmentalManagement System ImplementationThe Draft Navy EMS Implementation GuidePractices, Aspec
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pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...
主要内容：
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
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pdf XX股份有限公司人力资源规划管理体系设计方案【非常好的一份专业资...
主要内容：
第一章 总则 3
第二章 人力资源需求预测 5
第三章 人力资源供给预测 11
第四章 人力资源净需求的确定 14
第五章 人力资源规划的制定 15
第六章 附则 18
附录1：现实人力资源需求预测表 19
附录2：未来人力资源需求预测表 20
附录3：未来人力资源流失预测表 21
附件4：人力资源需求预测表 22
附录5：员工技能记录 23
附录6：人员接替图 24
附录7：人力资源净需求评估总表 25
附录8：人力资源净需求表（按类别） 26
附录9：人力资源规划流程 27
价格： 8.88豆元 大小：248.56K页码：27页时间：2010-10-16浏览：0
pdf XX股份有限公司员工培训管理体系设计方案（全套）【非常好的一份专业...
主要内容:
第一部分 员工培训设计方案 1
第一章 总则 1
第二章 培训种类和形式 3
第三章 培训组织与管理 7
第四章 受训者的权利与义务 8
第五章 培训计划与实施 9
第六章 培训成果呈报 11
第七章 培训评估 12
第八章 培训经费、设施、设备的管理 13
第九章 员工培训出勤管理 14
第十章 培训资源的管理（内外部培训师管理制度） 15
第二部分 新员工培训管理办法 18
第一章 总则 18
第二章 培训管理 19
第三章 通识训练 20
第四章 部门内工作引导 21
第五章 部门间交叉引导 22
第六章 新员工培训评估 23
第三部分 岗位技能培训管理办法 24
第一章 总则 24
第二章 高层管理人员的培训 25
第三章 中层管理人员和职能业务骨干的培训 27
第四章 专业技术人员的培训 28
第五章 技术工人的培训 29
第六章 特殊工种员工的培训 31
第四部分 专题专项培训管理办法 32
第一章 总则 32
第二章 专题专项培训的组织与管理 33
第五部分 员工外派培训管理办法 34
第一章 总则 34
第二章 外派培训人员资格 35
第三章 外派培训处理程序 36
第四章 外派培训人员工资 37
第五六部分 培训流程图及其说明 38
培训流程图 38
培训计划及执行流程说明 39
第七部分 附件 41
附件1 培训需求调查表 41
附件2 计划外部门培训申请表 42
附件3 员工外派培训申请表 43
附件4 员工培训考核记录 44
附件5 在职培训总结表 46
附件6 培训工作评价表 47
附件7 在岗培训费用申请单 48
附件8 员工培训签到表 49
价格： 9.00豆元 大小：341.33K页码：52页时间：2010-10-16浏览：0
pdf 人力资源管理精彩观点四十九则【非常好的一份专业资料】
人力资源管理精彩观点四十九则【非常好的一份专业资料】
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