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ZCBY
公司薪酬
体系
优化设计研究
ZCBY公司薪酬体系优化设计研究
价格: 10.00豆元
大小:1.89M
页码:71页
时间:2017-07-07
浏览:0
doc
某互联网
公司
超详细营销
体系
及
薪酬
管理制度_0
某互联网公司超详细营销体系及薪酬管理制度_0营销,管理,制度,某公司,公司营销,薪酬体系,互联网,营销体系,有限公司,公司规定
价格: 10.00豆元
大小:90.0K
页码:28页
时间:2014-04-09
浏览:0
ppt
[人力资源管理]
公司薪酬
体系
设计方案经典
[人力资源管理]公司薪酬体系设计方案经典人力资源是最宝贵的资源!
1
目
录
第一部分 旧薪酬体系分析
第二部分 第二版薪酬体系设计方案
1、改革原则 2、薪酬结构 3、薪酬确定基础 4、工资总额 5、月工资 6、工资调整 7、年终奖 8、福利
第三部分
问题答疑
第一部分 旧薪酬体系分析 1、设计架构不科学
2
①框架未能包括企业所有职系,只是分了非计件制和计件制,未能按科学的 业务流程设计. ②未能体现“总体薪酬”的概念。 ③学历、职称、工作经历等的起点薪酬无科学参照,没有体现通过提高 素质为企业增效的观念,没有形成 “高付出、高报酬、高技能、高收入” 的氛围,无法发挥薪酬的激励作用。 ④没有与绩效挂钩,既不会因业绩突出收入上升的情况,也不会因业绩 低而导致收入下降。
⑤预留的发展空间不足,各级人员看不到前进的方向。目前加薪部分只是一种 “推算”。
第一部分 旧薪酬体系分析
3
2、缺乏内部公平性。 ①由于缺乏以工作业绩为重心的指导方向,非计件人员的调薪就只是依靠员工资 历和熬年头地长期工作,不鼓励竞争,也不鼓励脱颖而出。对于计件人员来说, 则做多做少、做好做坏一个样,无任何的约束。 ②整个薪酬体系没有呈现出一种线性的变化趋势。对关键岗位及人员的激励性不 够,不能达到吸引、激励与保留关键员工的目的。 ③奖金分配仍属干好干坏一个样的情形。缺乏明确价值导向和业务成果导向。
第一部分 旧薪酬体系分析 3、缺乏外部竞争力。 在设计薪酬体系时,尽管参照了同行企业的薪酬标准,在当时的条件下,中层以 上管理人员的薪酬收入处于中等偏上的水平;行政人员薪酬收入处于中等偏下的 水平,随着市场的发展,现有薪酬体系使吸纳和维系新聘员工难度越来越大。
4
实 际 收 入
市场薪酬
本企业薪酬
职位价值
5
目
录 旧薪酬体系分析
价格: 10.00豆元
大小:2.14M
页码:46页
时间:2013-09-26
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pdf
央企
薪酬结构
、
公司
治理
结构
与企业业绩关
系
的实证研究
分类号:C93密级:公开 论文编号: 学号:51308490104 重庆理工大学硕士学位论文 央企薪酬结构、公司治理结构与企业业绩关系的实证研究 管理学院论文完成时间: 2016 论文答辩日期:201
价格: 10.00豆元
大小:2.62M
页码:61页
时间:2017-01-31
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ppt
人力资源管理教材《
薪酬
与
薪酬
管理》原版讲义06职位
薪酬
等级
结构
设...
EnterpriseCompensation Management 企业薪酬管理概论 第6章 职位薪酬等级结构的设计 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1
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页码:36页
时间:2012-10-22
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pdf
A研究所
薪酬
体系
设计与实施@YD
公司
房地产
薪酬
体系
分析与设计
SALARYSYSTEM DESIGN INSTITUTE刘盼盼 2015 国内图书分类号:C939学校代码:10213 国际图书分类号:272.92 密级:公开 工商管理硕士学位论文 研究生:刘盼盼
价格: 6.00豆元
大小:2.91M
页码:109页
时间:2017-06-02
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doc
A
公司薪酬
体系
手册+B
公司薪酬
管理制度+C
公司薪酬
管理手册【经典三...
(2011年版) 第一部分系统篇 第一节房地产企业薪酬管理体系面临的问题 1.1缺乏战略目标为导向 1.2内部缺乏公平性 1.3岗位缺乏科学的评价 1.4外部缺乏竞争性 1.5缺乏有效的激励途径 第二
价格: 10.00豆元
大小:996.0K
页码:115页
时间:2015-11-02
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ppt
薪酬
管理和
薪酬
体系
设计
内容提要人力资本理论360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计人力资本理论• 20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种:物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长
价格: 免费
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页码:31页
时间:2019-04-02
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xls
岗位
薪酬
体系
结构
表
岗位薪酬体系结构表
价格: 3.00豆元
大小:44.5K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:2
doc
钢
结构
企业生产岗位的
薪酬
体系
设计
钢结构企业生产岗位的薪酬体系设计摘要:对于生产岗位的技术工人而言,薪酬能够满足其基本物质需要,同时还应具有一定的激励性,以便最大限度的调动技术工人的工作积极性,进而促进企业的全面快速发展。文章首先分析
价格: 6.80豆元
大小:15.0K
页码:6页
时间:2019-01-04
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向豆丁求助:有没有
公司薪酬结构体系
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