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应急管理
的
基本策略与
方法
应急管理的基本策略不方法目录目录突发事件有关概念 突发事件有关概念应急预案编制不演练 应急预案编制不演练危机沟通不信息报送 危机沟通不信息报送突发事件有关概念 突发事件有关
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时间:2018-07-27
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终止合同
的方法
终止合同的方法
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页码:8页
时间:2018-07-28
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有效激励员工
的方法
有效激励员工的方法有效激励员工的方法主讲:张大鹏 主讲:张大鹏目录 目录 榜样激励 榜样激励 目标激励 目标激励 授权激励 授权激励 尊重激励 尊重激励 沟通激励 沟通激励 信任激励 信任激励 宽容激
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页码:28页
时间:2018-07-29
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质量控制
的方法
与手段及其意义
质量控制的方法与手段及其意义质保部2013年8月31日2013.8.31沃德质保Contents项目质量控制的结果项目质量控制的结果质量控制方法的特点与作用质量控制方法的特点与作用什么是质量控制方法什
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页码:51页
时间:2018-07-29
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KA卖场
的
运作
方法
与技巧
12厂商冲突的背景与趋势分析 如何应对厂商冲突 对客户的深入研究 如何进行K/A生意回顾 采购行为破解法3数码科技知识经济互联网及电子商务科技将企业带入全球化的经济领域市场全球化产品同质经营公式地方国
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时间:2018-07-31
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基于KPI
的
H设计院项目团队绩效考核
方法
设计
浙江大学MBA学位论文 基于KPI 设计院项目团队绩效考核方法设计III摘 建立高绩效的团队成为很多企业关注的焦点和追求的目标,但是如何对团队进行科学的绩效考核,如何建立客观的团队绩效考核指标是企业管
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页码:80页
时间:2017-01-04
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管理
的
目标和
方法
方
案
20172017--11--18 18 11目目 录录2017 2017--11--18 18 22第一篇:目标管理概要第二篇:目标管理的程序第三篇:目标的设定与分解第四篇:目标管理的实施第五篇:目标
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页码:137页
时间:2017-01-18
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第七章 质量控制
的
统计
方法
7.1.1概率与统计基本概念1. 随机现象: 在一定的环境下进行实验往往会出现不同的结果,而且每一次实验结果都是无法提前预知的,即无法百分之百地确定最终的结果,这种现象就叫做随机现象。随机现象反映了条
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页码:126页
时间:2018-04-19
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工作
的方法
与修养
1.认真:手脚勤快,脑袋也用心.多做多想.2. 热情:对人对事,都付出真心.多问一句,多关怀一点.3. 体贴:站在对方的立场设想.4. 聪明:有想法,有技巧,有做法.5. 目标明确:执着,坚持,不达目
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页码:29页
时间:2018-04-23
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就业指导工作
的
技巧和
方法
就业指导工作的技巧和方法
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大小:3.5M
页码:55页
时间:2018-04-26
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