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基于胜任
能力
人
力
资源管理-
培训
管理
基于胜任能力人力资源管理 - 培训管理
价格: 10.00豆元
大小:226.5K
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时间:2015-02-17
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保教
能力
工作
培训
总结
保教能力工作培训总结
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时间:2016-03-24
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领导
能力
集
训
培训
总结
领导能力集训培训总结
价格: 8.00豆元
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时间:2016-09-08
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领导
能力
集
训
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总结
领导能力集训培训总结
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领导
能力
集
训
培训
总结
领导能力集训培训总结
价格: 8.00豆元
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时间:2016-09-09
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凤凰学院企业
培训
能力
展示
凤凰学院企业培训能力展示
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时间:2017-04-12
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企业
培训
师专业
能力
要求
企业培训师专业能力要求企业培训师专业能力要求企业培训师专业能力要求
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时间:2020-02-19
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管理者工作
能力
与效率提升学习
培训
课程
工作效率提升|2019工作效率不能力提升行政部 2019-10CONTENTS目录 目录01 0102 0203 0304 04基本知识工作效率提升执行力沟通技巧PART.1管理的基本知识 管理的五大
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时间:2023-04-16
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[人
力
资源管理]一线班组长管理
能力培训
[人力资源管理]一线班组长管理能力培训
如何做好班组长?
一线管理之班组长篇
班组长的日常管理与现场管理
1
课程目标:
一、全面了解班组长在企业管理中地位,使命和重要作用
二、掌握班组长的职责和日常工作技巧
三、班组长现场、质量管理技能
四、时间管理和会议组织
2
—西点名言—
一只狮子带领一群绵羊的团队可以 战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。
3
第一章:班组长的角色认知 在企业管理中的地位、作用和工作职责
4
一、班组长的定义
班组是为了共同完成某项生产(工作)任 务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有 统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组 成的一个工作集体。 班组长是班组中的生产、行政负责人,一 般由现场/车间主管指派或由群众选举经现场/ 车间主管批准产生。
5
班组长的地位和使命
决策者
班组长是企业最基层的管理者, 班组长的水平决定企业的执行 力;
班组长是品质q、成本c 、交 货期d 、士气m 、安全s指标 达成最直接的责任人; 班组长素质直接影响企业的经 营效益和竞争力。
管理者
督导者 操作执行 者
班组长 的作用
组织的层次
6
◇是命令的贯彻执行者 ◇是上下沟通的桥梁
◇是最基层的管理员 ◇是实现公司qcd目
上司 公 司 班组长
标的直接责任人
同 级
◇是工作
价格: 10.00豆元
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时间:2013-01-05
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领导
能力
集
训
培训
总结
领导能力集训培训总结
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时间:2016-09-08
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