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pdf 战略管理方法在我国国有企业应用
录目录,例百二第一肇捞国营理的娜材… …,彰乙二章我国国有企业成本管理存在的弊端…,…我国国有企业成本管理水平落后的成因探析八曰八 乙构翁我国国有企业成欢控制矽晰思路…,……战略成本管理的现实意义…
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doc 论企业战略规划
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doc 制造企业管理和战略管理融合
论制造业企业作业成本管理和战略成本管理的融合1、相关定义 作业成本计算(Activity-Based-Calculation),简称 ABC、作业成本法)是 一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为
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pdf 基于集成企业战略转型路径研究
基于集成论的企业战略转型路径研究摘要在 经济全球化 的今天,企业 的经营环 境发生了 巨大变化 ,市场 需求 ,产品生命周 期缩短, 技术更新换代加快, 企业 在这样的经营环境下, 企业如 何通过战略
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doc 论企业多元化战略
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doc 国有企业技术创新能力的持续协生成长规律与对策
国有企业技术创新能力的持续协生成长规律与对策论纲和,技术,协生,国有企业,技术与,规律论纲,协生规律,创新能力,创新对策,企业的持续
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ppt 企业战略与核心能力
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ppt 战略分析方法企业内部资源能力分析
2018-8-251战略分析方法(三)—企业内部资源与能力分析宏观环境分析行业结构分析企业资源与能力评价提出战略展望设立战略目标和财务目标制定、评价和选择战略建立资源能力构造组织预算决策实践奖励战略制
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pdf 基于核心能力成熟度企业多元化战略选择--兼海尔多元化经营...
昶(淮海工学院东港学院,江苏连云港 222069)摘 要:企业多元化是企业成长壮大的捷径,多元化应与企业自身的核心能力成熟度匹配,才能取得成功。不同成熟度的核心能力对企业选择多元化战略类型具有制约作用
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从企业本质的角度论人力资源会计.doc从企业本质的角度论人力资源会计.doc从企业本质的角度论人力资源会计.doc
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向豆丁求助:有没有论企业战略创新能力的本质?

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