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ppt 雨润集团人力资源管理(绩效管理)（PPT37页）
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ppt [人力资源管理]绩效考核培训与某集团案例分析
[人力资源管理]绩效考核培训与某集团案例分析

绩效考核培训

绩效考核培训的主要内容
 为什么要做绩效考核
 考核的原则是什么  由谁来考核谁  考什么

 怎么考

绩效考核培训的主要内容
何时进行绩效考核
如何应用绩效考核的结果

如何保障绩效考核顺利实施
人力资源部在绩效考核中担任什么角色

为什么要做绩效考核？
 公司99年度的工作方针为指导  来自公司各层面员工的需求  是公司制度化工作的重要组成部分

考核的原则是什么？ （一）
公开、公正、公平的原则 以目标为导向的原则 以满足需求为原则 以人为本的原则

考核的原则是什么？ （二）
准确性、客观性的原则
可行性、实用性的原则 制度化、定期化的原则 反馈的原则

由谁来考核谁？
考核者与被考核的定义
考核对象（被考核者）的分类

员工（部门经理以下、项目经理除外）
项目经理

由谁来考核谁？
 考核对象（被考核者）的定义
对每季度末在册的员工进行考核 对项目经理的考核将针对计划任命 的项目经理，及在项目的实施过程中 担项目经理的人员

由谁来考核谁？
以下人员不在考核范围之内；
试用期内的员工（截止到考核进行期 限） 因长期缺勤（包括工伤）、停职等原 因，每季度出勤不满两个月者

由谁来考核谁
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