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doc 5S管理考核标准细则
5S管理考核标准细则
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：11页时间：2016-07-31浏览：1
ppt 办公室5S改善标准整顿篇
一、5S的基本思路下面箱子里有8种产品，请大家数一数各有多少个？下一步请大家按物品的种类进行分类保管，标出数量、标明所属地，这就是——整顿整顿整理结束后，标示出各个物品的名称、数量并存放提高效率、异常
价格： 10.00豆元 大小：14.13M页码：26页时间：2016-08-11浏览：2
doc 现场5S考核标准
考核表标准现场5S考核表 区分权重 项目 评分等级备注 20劳动纪律 10 10 违反1人次扣除1分4次以上全部扣完 劳保穿戴10 10 20规章制度执行 操作规程执行10 10 20物品摆放合理 物
价格： 9.80豆元 大小：25.32K页码：4页时间：2014-10-01浏览：0
pptx 总装分厂现场5S管理标准剖析
厂5S管理总准 刘猛日期：16. 02. 23北京汽总股 有限公司 黄威旺事总部2一、休息区一、休息区三、作总总所三、作总总所五、总件区、空器具区五、总件、空器具 柜八、服装、防总用品八、服、防总用品
价格： 10.00豆元 大小：481.3K页码：22页时间：2017-03-16浏览：0
doc 标准5S管理
标准5S管理制度 由：5S管理内容 收集整理nasw00g 发布 分步阅读一、目的： 为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本制度。 方法/步
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doc 5S管理标识标准_图文
5S管理标识标准_图文
价格： 10.00豆元 大小：6.72M页码：73页时间：2017-10-22浏览：0
doc 5s 清扫标准
5s清扫标准 一、清扫的意义和目的 1．清扫的意义 "清扫"就是生产现场处于无垃圾、灰尘的整洁状态。不管是家庭、工厂，还是个人，不管从事什么工作，清扫都是必要的。换句话说，不管开展什么工作，都会有垃圾
价格： 10.00豆元 大小：22.02K页码：9页时间：2017-06-29浏览：0
xls 5s检查考核标准
检查项目得分 检查状况1 通道0 有很多东西 文件柜0无人使用的状态已持续一个月以上，且文件柜脏污不堪 办工作台面0文件、资料摆放零乱，并摆放有与办公无关的私人物品 文件、资料摆放尚整齐，且无非必需品
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：10页时间：2017-05-07浏览：0
docx 办公室5S标准
办公室5S标准办公室5S标准办公室5S标准
价格： 9.80豆元 大小：1.21M页码：4页时间：2016-03-24浏览：0
doc 车间5S管理划线标准
1、5S管理划线标准作战的定义划线。 标准作战就是根据不同的区域确定地板的颜色,并用划线标准将其区分的方法.通道和作业区采用区域线;通行方向采用箭头指划线标准；出入口为虚线；设备、工作台等采用定置线。
价格： 2.00豆元 大小：109.0K页码：4页时间：2018-12-08浏览：2

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