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程。提。纲。一、7S的由来及目的 二、7S含义。三、7S之间及与其它管理活动的关系 四、7S推行误区及作用。www.sanan-e.com。1。一、7S的由来。www.sanan-e.com。5S的发展,从5S到6S安全(safety),7S节约 (save),8S服务(service),9S习惯化(shiukanka), 10S满意(satisfication),但是万变不离其宗,所 谓”7S”、”10S”都是从”5S”里衍生出来的 。。www.sanan-e.com。7S的目的。www.sanan-e.com。二、7S的含义。目的:。www.sanan-e.com。整理实施要领:。3、将不要物品清除出工作场所。。www.sanan-e.com。?对整理后留在现场的必要物 品分门别类放置,排列整齐 。 ?明确数量,有效标识。 目的:。1、工作场所一目了然。。www.sanan-e.com。整顿实施要领:。www.sanan-e.com。?将工作场所清扫干净。 ?保持工作场所干净、亮丽。 目的:。1、消除脏污,保持干净。。1、每个员工都有划分的责。www.sanan-e.com。?将前面的3S的实施方法 制度化、规范化。。目的:。实。
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7S二、什么是7S?三、为何要推行7S?降低成本提高效率提升质量降低故障提升士气保证安全三、为何要推行7S?1.提升企业形象洁凈明朗的环境,能使客户对企业产生信心提高企业的知名度和形象客户下单意愿增强
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