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Six thinking habits of human resource managers（人力资源管理者六大思考习惯）
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doc [工作计划]项目管理是一种思想、更是一种习惯!
[工作计划]项目管理是一种思想、更是一种习惯!

项目管理是一种思想、更是一种习惯 项目管理是一种思想、更是一种习惯!

目 录 1 背景 1 2 项目管理的介绍 1 2.1 项目管理的产生与发展 1 2.2 项目管理的重要性 2 3 项目管理的个人解读 3 3.1 项目管理圣经 PMBOK 是指南 3 3.2 项目管理是一种思想、更是一种习惯 3 3.3 项目管理专家 PMP 的定位 4 3.4 PMBOK 是项目管理最佳实践的集合 5 3.5 项目管理的环境问题 5 4 项目管理在日常生活和工作中的应用 6 4.1 项目立项阶段 6 4.2 项目计划阶段 6 4.3 项目实施阶段 8 4.4 项目收尾阶段 9 5 总结 10 6 参考文献 10

1 背景

在与同事的交流中， 经常听大家说： “PMP 的那套在中国不管用”， “如 果按照 PMP 的说法，项目早失败了”，“PMP 的那套已过时了”， “PMBOK 太枯燥了、太乏味了”…。 作为一名 PMP（Project Management Professional）和 MPM(Maste r Of Project Management)，我将从项目管理专业的角度，通过以下三个方 面的介绍，来帮大家剖析这些问题。 1. 项目管理的介绍； 2. 项目管理的个人解读； 3. 项目管理在日常生活和工作中的应用。 2 项目管理的介绍 本章将主要介绍项目管理的产生与发展及重要性。 2.1 项目管理的产生与发展 项目是一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，在明确的目标和 可利用资源的约束下， 由专门组织起来的人员运用多种
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1.请仿照例句‎，以“人们习惯上‎以为„„其实„„”的句式写一‎句话。要求：字数与例句‎相同。 例句：人们习惯上‎以为“班门弄斧”是讽刺“弄斧”者卖弄本领‎，自不量力，其实不是，它也可以用‎来赞美“弄
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【2017年整理】药品习惯名称及曾用名
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