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doc 跨国公司的特殊招聘方式
跨国公司的特殊招聘方式
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：5页时间：2018-01-26浏览：0
doc 第12章_跨国公司人力资源管理
跨国公司人力资源管理学习目标 通过本章的学习，在了解跨国公司人员配置的特征的基础上，掌握跨国公司员工培训与开发的内容和方法；掌握跨国公司员工绩效评估和薪酬支付的方法；了解跨国公司劳资关系的特点。 随着
价格： 10.00豆元 大小：91.5K页码：13页时间：2013-05-04浏览：0
doc 大型跨国公司管理财务模式
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价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：3页时间：2017-11-20浏览：0
doc 在华跨国公司的社会责任
[摘要]上个世纪七十年代末期，越来越多的跨国公司发现了中国这个巨大的市
价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：5页时间：2019-06-02浏览：0
docx 跨国公司本土化经营战略研究
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价格： 10.00豆元 大小：24.97K页码：6页时间：2019-06-22浏览：1
doc 第12章_跨国公司人力资源管理
第12章跨国公司人力资源管理学习目标通过本章的学习，在了解跨国公司人员配置的特征的基础上，掌握跨国公司员工培训与开发的内容和方法；掌握跨国公司员工绩效评估和薪酬支付的方法；了解跨国公司劳资关系的特点。
价格： 10.00豆元 大小：149.5K页码：13页时间：2016-02-27浏览：0
docx 跨国公司在华并购战略及对策研究
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价格： 10.00豆元 大小：188.86K页码：48页时间：2020-03-06浏览：2
doc 跨国公司的风险管理与控制策略
文号:04D1WC；当代跨国公司风险管理新特点，风险管理高层化，风险地区扩散化，风险防范契约化，风险管理网络化，是由跨国公司通过海外直接投资在世界各地建立的海外子公司所组成的公司内部网络，是跨国公司通过全球性战略联盟与合
价格： 7.80豆元 大小：19.5K页码：11页时间：2020-10-11浏览：1
doc 跨国公司在华子公司战略角色策略演变研究概要
２０１１年0６月（第2５卷第06 跨国公司ＪuｌL.20１1 (v01．２5，Ｎｏ.) 【ＤoＩ】ｌo．３96９／ｊ．ｉ8ｓｎ．1００7—5097．2０１１。０６．02７ 跨国公司在华子公司战略角色策
价格： 10.00豆元 大小：44.5K页码：29页时间：2020-12-20浏览：0
doc 跨国公司惯用的陈列及货架管理
跨国公司惯用的陈列及货架管理产品生动化陈列是市场销售环节中连接消费者的最终桥梁。多方面的研究以及商品销售实践显示,成功的产品陈列能够有效提升销售业绩。因此，对销售的管理必须一直管理到零售商的货架上。
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：5页时间：2020-12-20浏览：1

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