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南通产业
控股
集团有限公司2013年年度报告
重要提示本报告已经公司董事会审议通过。本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 第一章:报告期内企业主要情况
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时间:2019-01-03
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升华集团
控股
有限公司2014年审计报告
升华集团控股有限公司财务报表附注 第15 升华集团控股有限公司财务报表附注 (本附注的期间为2012 日至2014年12 月31 公司基本情况升华集团控股有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)的前身
价格: 10.00豆元
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时间:2019-01-09
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论金融
控股
公司的风险管理
2中 文 摘 要 二十世纪七十年代以来金融创新层出不穷 发达国家相继放松金融管制金融自由化浪潮席卷全球 现代金融体系正在发生深刻的变化 1999年11月美国 金融服务现代化法案 正式生效 金融
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时间:2017-07-18
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中
国城市建设
控股
集团有限公司
中国城市建设控股集团有限公司2012 年度第一期中期票据募集说明书 1中国城市建设控股集团有限公司 2012 年度第一期中期票据募集说明书 注册金额 人民币 20 亿元 本期发行金额 人民币 10 亿
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时间:2017-11-25
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中
期报告-标准资源
控股
有限公司
(股份代號:91) 2017中期報告11標準資源控股有限公司二零一七年中期報告公司資料董事執行董事鄭偉強譚德華曾靜雯獨立非執行董事卓盛泉(主席)陳子傑陳炎波王礫行政總裁呂國平授權代表譚德華曾靜雯公司秘
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时间:2017-10-09
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明天
控股
有限公司人力资源管理战略研究
明天控股有限公司人力资源管理战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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时间:2011-11-07
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厦门港务
控股
集团人力资源管理模式探讨
leapsandbounds,increasingthesize acompany’sorganizationalstructureandalsocomplexingtheorganizational
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页码:56页
时间:2010-08-10
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明天
控股
有限公司人力资源管理战略研究
山东大学硕士学位论文明天控股有限公司人力资源管理战略研究姓名:杨兆峰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王益明20060528氅掣q》‘}{^k‘原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人
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时间:2011-03-28
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明天
控股
有限公司人力资源管理战略研究
山东大学硕士学位论文明天控股有限公司人力资源管理战略研究姓名:杨兆峰申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王益明20060528氅掣q》‘}{^k‘原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人
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页码:55页
时间:2011-06-11
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股东
大会通告
股东大会通告
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时间:2018-06-02
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