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14[文学作品]企业民主管理的实证基础
_
以员工参与与员工满意度相...
/>
第 24 卷 第 4 期 2010 年 8 月<br />
中国劳动关系学院学报 JOURNAL OF CHINA INSTITUTE OF INDUSTRIAL RELATIONS<br />
Vo1. 24 No. 4 Aug. 2010<br />
[ 民主管理]<br />
企业民主管理的实证基础<br /> 吴建平,陈紫葳<br /> ( 中国劳动关系学院 工会学系,北京 100048)<br /> [ 摘<br />
*<br />
— — 以员工参与与员工满意度相关关系为视角 —<br />
要] 企业民主管理的核心就是企业能够提供制度化的、常规化的渠道让员工在不同环节、不同层面进行不同<br />
程度的参与,通过这种参与,使劳资双方能够进行相互的利益表达、沟通和协调,从而提升员工满意度及企业内在组 织团结,进而提升企业的管理绩效,推动企业组织的创新和发展。调查数据也确实表明,员工参与对员工满意度的解 释力度非常大,这也为企业民主管理的合理性和正当性提供了实证基础。 [ 关键词] 企业民主管理; 员工参与; 员工满意度 [ 中图分类号] F272. 93 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1673 - 2375 ( 2010) 04 - 0071 - 05<br />
一、引言 企业民主管理是中国共产党领导下的国有企 业管理的一项重要制度, 这种具有中国特色的企 业民主管理道路不断的引发了对现有西方管理理 ① 论模式的重要挑战, 比如著名的 “鞍钢宪法 ” , 它就曾得到后来西方管理学界的青睐, 甚至被认 为,这种上 世 纪 60 年 代 产 生 的 企 业 管 理 模 式, 具有 “后福特主义” 精神,被看作是对 “福特主 义” 那种僵化的、以垂直命令为核心的企业内分 工理论的挑战,而且成为了当前知识经济在微观 [1 ] 组织上的先导 。不过, 改革以来, 随着国有企 业的改制,非公企业的快速发展, 以及劳动关系 的市场化,企业民主管理的公有制基础和行政基 础遭到严重削弱,换言之, 企业民主管理需要重 新确立自身正当性和合理性的基础。 近年来, 学 界也积极进行理论基础的探索, 归结起来大致有<br /> *<br />
以下一些理论: ( 1)
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