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ECONOMY 金融经济人力资源管理如何提高企业效益陈新伟  摘要:人力资源作为生产力的要素是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革, 依靠科技进步把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖
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:市场的竞争实质就是人才竞争。监理企业应该正确认识企业自身人力资源的特点和人力资源的劳动特点,以此为切入点 ,采取适合监理企业强化人力资源管理的措施。强化人力资源管理不能一蹴而就 ,要分层次、分阶段进
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期施工企业属于安全生产高风险企业,具有建筑产品单件性与施工地点多样性的特点,安全生产基础薄弱,参与施工的人员复杂,人员素质参差不齐,对施工生产的安全带来严重的隐患。如果不加强管理,势必造成企业生产安全
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