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pdf 平衡记分卡（BSC）在公司战略构建中的应用
西南交通大学硕士研究生学位论文第１页摘要本文试图通过对ＡＰＣ公司构建战略管理体系的整个过程的分析，来探讨平衡记分卡（ＢＳＣ）在中小企业构建其战略管理体系中的应用，并希望为中国中小企业的战略管理探索出一
价格： 10.00豆元 大小：1.9M页码：56页时间：2015-01-28浏览：0
pdf 平衡记分卡是一个战略管理系统
主要介绍了平衡记分卡如何涵盖了战略管理的整个过程，成为一个全新的战略管理的系统。
价格： 免费 大小：6.23K页码：2页时间：2009-03-16浏览：0
pdf 沃尔沃汽车公司的平衡记分卡应用
通过不断比较真实业绩与预期业绩，公司总是可以保证有一套行动计划来完成确定的目标。按照沃尔沃的规定，这些特点构成了业绩报告和年度预算之间的主要区别。但是，存在一个扩展的目标设定过程，在此过程中值得注意的是短期和长期目标总是保持不变，而预期目标却经常随着实际情况的改变而进行修正。因此，也可以看到补救行动计划是如何较好地完成的。
价格： 免费 大小：6.5K页码：1页时间：2009-03-16浏览：0
pdf 平衡记分卡设计实务
杨序国，深圳君合智联管理咨询公司高级咨询师，《素质配比表》的发明人
价格： 1.78豆元 大小：7.39K页码：3页时间：2009-03-16浏览：0
pdf 平衡记分卡凝聚企业组织
与企业战略相衔接的绩效考核体系，使企业各业务单位、各部门和员工个人之间形成了一种联合之势，从而迸发出多方面的威力。虽然战略性联合很难实现，但它却是成功实施企业战略的关键。在绩效考核体系能够高效实施之前，企业的主要决策者必须围绕这一体系的需要、形式和内容等形成联合。
价格： 1.78豆元 大小：10.38K页码：3页时间：2009-03-20浏览：0
pdf 平衡记分卡在企业战略制导中的应用
要Ｙ《如９８Ｙ毫上Ｊ《（２０世纪９０年代以来，咀发达国家为主，世界各国企业对战略管理的重视同益加强。遗憾的是，迄今为止，理论研究及相应的实践对如何制定战略规划研究和实践的较多，而对战略规划的实施方法研
价格： 10.00豆元 大小：1.5M页码：48页时间：2015-05-02浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的政府公共工程绩效评价研究
基于平衡记分卡的政府公共工程绩效评价研究
价格： 10.00豆元 大小：2.0M页码：50页时间：2012-02-04浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的油田企业业绩评价研究
基于平衡记分卡的油田企业业绩评价研究
价格： 10.00豆元 大小：1.47M页码：64页时间：2012-02-04浏览：1
pdf 基于平衡记分卡的电厂绩效考核应用研究
随着我国电力市场改革的深入，以及煤炭价格的大幅上涨，发电企业正在面临着日益严酷的外部环境，发电企业间的竞争也日趋激烈。企业必须制定合理的战略体系和进行有效地管理去适应竞争环境。内部绩效考核水平的提高已
价格： 10.00豆元 大小：309.39K页码：46页时间：2012-02-05浏览：0
pdf 企业绩效管理探讨——用平衡记分卡设计SH公司绩效管理方案
摘要信息时代，要求我们必须以更加长远的眼光对待公司的经营。一个企业要想得到生存和发展，四个基本层面缺一不可:决策科学的董事会、强有力的企业文化、有效的公司治理结构、明晰的战略。有效的绩效管理把公司的战
价格： 10.00豆元 大小：2.39M页码：68页时间：2012-01-03浏览：0

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