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ppt (PPT)---重点污染源日常监控工作
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价格： 9.95豆元 大小：1.81M页码：30页时间：2017-03-23浏览：2
ppt 知识产权管理系统用户操作-转移转化-期限监控-核心团队工作汇报
中国科学院计算机网络信息中心ComputerNetwork Information Center,Chinese Academy Sciences中国科学院资源规划（ARP）项目二期工程《知识产权管理
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价格： 10.00豆元 大小：5.12M页码：46页时间：2018-08-03浏览：0
ppt 第二十讲：造水机的管理
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价格： 10.00豆元 大小：1014.0K页码：32页时间：2017-06-24浏览：1
ppt 水循环的流程讲解
53)世界水储量（100％）海洋水97.3％湖泊咸水和地下咸水0.94％淡水2.7％1、冰川2、地下淡水3、永冻土底冰4、湖泊淡水5、土壤水6、大气水7、沼泽水8、河水9、生物水0.2( ),1346
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ppt 精典六西格玛管理系列一一确保生活水的优质供应之三
六西格玛管理法是一整套改善流程的工具

　　通过上述我们已经了解了业务流程管理的重要性。而六西格玛管理法不仅仅作为尺子，帮助企业测量和量化管理水平高低，同样重要的是企业能够通过六西格玛结构严谨的工具方法来对存在的流程管理问题进行梳理，改善甚至完全重新再造。

　　六西格玛管理方法体系分为 DMAIC 和 DFSS 两种。 DMAIC 最常被用于对企业现有流程的梳理和改善。而 DFSS 则主要用于企业新产品和服务流程的设计，以及旧流程的再造等工作。在 DMAIC( 定义，测量，分析，改进和控制 ) 和 DFSS( 六西格玛管理流程设计 ) 中的每个阶段，六西格玛管理法都有一整套系统科学和经过企业成功实践的工具和方法。六西格玛管理正是通过这些科学、有效的量化工具和方法来分析企业业务流程中存在的关键因素，并通过对最关键因素的改进从而达到突破性获得产品质量与客户满意度提高的效果。六西格玛管理法通过有效循环改进的方式，逐一将业务流程中的关键因素进行改善，从而不断地提高企业的产品质量和服务质量。

　　如果采用木桶原理解释就是，通过六西格玛管理清楚准确地找到影响企业经营管理的最重要的短板，并且将这块短板增高，然后再寻找下一块最重要的短板，循环反复，不断地对企业经营管理的木桶进行修补，将不同时期最短的板增高来帮助企业实实在在提升执行力和竞争力。
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ppt 自然界的水循环ppt45 人教课标版
第三章地球上的水地球外部圈层示意图水圈的构成示意图水体的分类：存在形态、空间位置？按存在状态气态水液态水固态水按分布空间海洋水陆地水大气水水圈的构成示意图哪种水体是最主要的？与我们人类关系最密切的是哪
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ppt 水热法的定义
1、水热法的定义水热法是指在特制的密闭反应器(如高压釜)中，采用水作为反应体系，通过对反应体系加热加压(或自生蒸汽压)，创造一个相对高温、高压的反应环境，使通常难溶或不溶的物质溶解并且反应或重结晶，从
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向豆丁求助：有没有东江水的水质监控-立法会?

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