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ppt 人力资源管理分析
國立中央大學管理學院人力資源管理研究所兼任教授Tel: 0933-197-805; E-Mail: tch@mgt.ncu.edu.tw 策略性人力資源管理 壹、人力資源管理: 人力資源管理係指企業內
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ppt 人力资源管理-职位分析
如领取原材料和工具 但是他的工作时间是从正常工人上班前和下班后开始。HRM案例引入这是一个典型的因工作职责不清引发的分歧,而工作职责的确定不是好说话的多干活,不好说话的少干活,或者是看到哪位就叫哪位干
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2017-3-22刘文革幻灯片于2009年2月26日 1刘文革人力资源管理师见习讲师2017-3-22 刘文革幻灯片于2009年2月26日 22017-3-22 刘文革幻灯片于2009年2月26日 3
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从生产销售肥皂、蜡烛开始。。。从生产销售肥皂、蜡烛开始。。。体力工人时代2000年后危政新局技术工人时代知识劳动者时代宝洁人力资源管理的发展阶段 宝洁人力资源管理的发展阶段体力工人时代技术工人时代知识
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人力资源管理工作分析(一)
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人力资源管理趋势分析
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ppt [人力资源管理]招聘渠道分析
[人力资源管理]招聘渠道分析

招聘基础概述与渠道分析

大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28

前言
在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节, 在公司管理中,人员招聘是其中的重要的一个环节,优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则,可以说, 司通常采取“先人后事”的原则,可以说,招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 源头。在招聘过程中,公司有不同的渠道可以选择,主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk-ins)、 )、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”(walk-ins)、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同, 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同,可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异, 来的工作中表现也会出现较大的差异,研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、 走进来” 58.4%)、 )、“ )、职业 均工作留任率:员工推荐(61.25%)、“走进来”(58.4%)、职业 机构(48.4%)、广告(44.8%) )、广告 机构(48.4%)、广告(44.8%)。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现: 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现:员工推 ),接下来的
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ppt 人力资源管理趋势分析
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ppt google人力资源管理案例分析
2016-8-11杨仁朝人力资源管理案例--浅析2016-8-11googlebrief• Google是全球驰名的搜索引擎技术开发商和高效的广告宣传媒仃。• 1998年,Google叧是由创始人谢尔
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****导读项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划项目进程第二周15/10-21/10宁波29/10-04/11宁波第五周0
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向豆丁求助:有没有人力资源管理状况调查与实证分析?

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