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内容提要
▲人力资本理论 ▲ 360薪酬

▲ 薪酬制度
▲ 薪酬体系设计

人力资本理论
20世纪50、60年代初,美国著名经济学 家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点.
– 资本分两种:物质和人力资本 – 人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本 – 人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素

人力资本的种类
用于医疗保健的投资 用于在职培训的投资 用于各种正规教育的投资 用于成人教育的投资 用于个人和家庭为寻找更好的就业机会 而进行流动的投资。

具有激励作用的管理手段



目标管理 行为校正

绩效管理

员工参与:参与式管理、质量圈、员工持股计划

浮动工资:计件工资、利润分成方案
技能工资方案: 灵活福利: 股票期权

薪酬设计

什么是360薪酬?
固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 `````` 工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 ``````

经济性薪酬 薪酬 非经济性薪酬

薪酬制度
目的:
保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工

通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结 成利益共同体关系

原则:
员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决 定员工个人工资的依据 外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据

根据不同岗位的特点,制定不同的工资结构,以最大限度地激励员 工的表现
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