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ppt 第八章人力资源管理--员工招聘.ppt
了解心理测试与情景模拟的作用引导案例：强盛公司的员工招聘工作为什么会产生失误？ 引导案例：强盛公司的员工招聘工作为什么会产生失误？ 强盛公司是一家跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。随
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ppt 人力资源管理4（员工招聘）
活动参与——用好方法，找对位置规则1.请全体学员闭上眼睛，且不允许说话；2.每组学员随意抽取一个老师提前准备好的号码纸，只能自己看到其中信息；3.指导老师喊开始，在上述规则下，每组学员要依据手中号码从
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ppt 人力资源管理员工招聘
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ppt 人力资源管理(员工招聘)
秦红霞秦红霞 博士 博士 常州工学院 常州工学院 1. 1.了解招聘的含义及其前提 了解招聘的含义及其前提 2. 2.阐明招聘的意义及原则 阐明招聘的意义及原则 3. 3.掌握招聘四个阶段的具体操作流
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pptx 人力资源管理之员工招聘
人力资源管理之员工招聘引言员工招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程，完善的招聘与录用工作程序是企业人力资源管理的经验总结，也是企业做好招聘与录用工作的保证。职场气氛1、职场角色公司人
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ppt 人力资源管理5员工招聘
人力资源管理5员工招聘招聘,员工,5招,员工招聘,管理5,人力资源,人员招聘,招聘人员
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ppt 人力资源管理PPT之人员吸收—员工招聘
—概念：是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义：1.保证企业必需的高质量人力资源2.输入新生力量，弥补企业HR的
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ppt 人力资源管理--员工招聘
阿里巧巧东南大学远程教育26阿里巧巧1 招聘概述2 招聘录用标准及衡量方式3 招聘测试阿里巧巧1 招聘概
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ppt 人力资源管理之员工甄选与招聘
——1234512341.2.3.1.2.3.人力资源计划职务说明书时间 岗位 人数 任职资格 了解市场 发布信息 接受申请 初步筛选 笔试 面试 其他测试 作出决策 发出通知 程序 技能 效率1.
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