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经营决策分析 第八章 决策分析概述.ppt
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经营决策分析 第八章 决策分析概述.ppt
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第5章固定资产
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1122主要内容：主要内容： 确认 计量 核算 期末计价33一、固定资产的确认固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计度的有形资产。确认固定资产应的确认条件
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运输管理第5章
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第二篇应用篇第5章 集装箱运输第五章 集装箱运输学习目的学习要点通过本章的学习，掌握集装箱运输的操作实务。 集装箱的种类、功能、特点集装箱货物的装箱及交接集装箱运输的关系人、主要的单证及其组织工作集
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第5章公司战略
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1.公司战略的三种基本类型；• 2．增长型战略的类型• 3．增长型战略的实现方式• 4．稳定型战略的类型与利弊；• 5．收缩型战略的类型与利弊；• 6．公司战略的选择方法 公司战略的主要任务是界定公司
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第5章营销
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投资目标收益风险为什么要进行不确定性分析？ 为什么要进行不确定性分析？确定性分析使用的经济数据具有不确定性；确定性分析方法不是十全十美；投资项目的风险不可避免！确定性分析——非系统风险：与随机发生的意
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人力资源第5章
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第5章•员工招募的含义• 员工招募的前提及基本流程• 影响求职决策的基本因素• 影响员工招募的主要因素• 不同人事政策对招募工作的影响• 招募者的特点和行为• 招募渠道及其优缺点• 选择招募代理机构的
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第5章薪酬管理
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第一节薪酬制度的设计 第一节 薪酬制度的设计（一）薪酬的概念 1、薪酬：企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。2、工资：根据劳动者的劳动工时或完成产品的件数，按事先规定的标准付给劳动者的劳动
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第5章计划
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一、项目目标一、项目目标 二、工作分解结构二、工作分解结构 三、责任矩阵三、责任矩阵 四、界定活动四、界定活动 五、制定网络计划五、制定网络计划 六、信息系统开发计划六、信息系统开发计划 项目目标 项
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第5章计划
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‛。毛泽东《论持久战》八八：‚‘凡事豫则立，不豫则废’，没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。‛31999年的某一天，张明和朋友陈军聊天，陈军说他要在世纪末的而立之年完成几件大事：包括考研、买房
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