首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
174974
篇,以下是第
111 - 120
篇
ppt
人力资源
管理
概论第四章
职位
分析
职位分析的含义职位分析的含义•• 职位分析的目的和作用 职位分析的目的和作用•• 职位分析的步骤 职位分析的步骤•• 职位分析的方法 职位分析的方法•• 职位说明书的编写 职位说明书的编写•• 胜任素
价格: 10.00豆元
大小:589.0K
页码:44页
时间:2017-07-31
浏览:4
ppt
人力资源
管理
第2章
职位
分析
Logo人力资源管理Company Logo企业的用人技能用人是一门艺术。美国大富豪安德鲁 纳基是一个擅长于人员组织管理的实业家。人们把他的丰富的人员组织管理经
价格: 5.00豆元
大小:495.5K
页码:77页
时间:2011-12-26
浏览:2
ppt
人力资源
管理
基础之一
职位
分析
人力资源管理基础之一职位分析
价格: 9.88豆元
大小:4.53M
页码:94页
时间:2012-06-17
浏览:0
ppt
人力资源
管理
概论-
职位
分析
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
价格: 5.00豆元
大小:3.16M
页码:48页
时间:2011-12-24
浏览:0
ppt
人力资源
管理
中的
职位
分析与评价
经济管理学院工商管理系cymcxy@cymcxy@1、认识和了解职位分析和评价在人力资源管理工作中的重要作用;2、熟悉职位分析与评价的含义和程序;3、掌
价格: 4.00豆元
大小:945.0K
页码:74页
时间:2011-05-24
浏览:0
ppt
[人力资源
管理
]
职位
评估与薪酬设计培训
[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训机密
环球阀门集团有限公司
h.mnsulting
职位评估与薪酬设计培训
全息管理咨询 李立刚 2007年6月
本文件仅供客户内部使用。未经全息管理咨询公司书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
目录
h.mnsulting
国际职位评估系统(ipe3.0)介绍
薪酬体系设计与管理
1
职位评估的定义
h.mnsulting
• 职位评估是一种确定各个职位内部相对重要性的技巧。着眼于从 事各岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。职位 评估需要建立在对职位的性质与设立目的充分了解的基础之上。
职位分析
job analysis
职位评估与职位分析、 薪酬设计的关系
职位说明书
job description
薪酬架构
salary structure
职位评估
job evaluation
评估的是岗位, 而不是岗位上 的“人怎样” 或“做得怎么 样”
等级架构
grade structure
2
职位评估的主要方法及特点
h.mnsulting
简单
复杂
排序法
根据公司通常的 价值标准对岗位 进行排序(如:重 要性、工作复杂 性等)
岗位分类法
根据工作内容进 行分类和定级, 再将岗位放入不 同的类别和级别
标准因素计分法 定制因素计分法
选择普遍使用的 因素和权重,对 岗位进行每个因 素的衡量和打分 根据公司的特点 选择衡量因素, 定义每个因素的 级别和分数点
特点
•简单
• 易解释
<
价格: 10.00豆元
大小:1.07M
页码:61页
时间:2013-05-29
浏览:1
ppt
[人力资源
管理
]
职位
分析与
职位
评价8
[人力资源管理]职位分析与职位评价8
职位分析与职位评价
河南科技学院副教授 云 鹏
yunpeng2007@yahoo 18603807910
第八章
职位分析与组织设计
2012-12-5
2
一、工作——任务——(职位)人 二、组织设计的原则 三、组织架构特点及规律
职位分析和职位评价在组织和人力资源管理体系中作用
企业的使命、战略 组织文化 管控体系 流程再造 权责体系
核心竞争力要素
组织设计 以职位为基础的人力 资源管理体系 职位分析 职位评价
职位序列
薪酬体系设计
一、组织结构与组织设计 二、组织结构设计的关键要素
三、组织结构的类型 四、影响组织结构设计的权变因素
组织结构
组织结构是指组织中正式确定的使工作任务得以分解、组
合和协调的框架体系。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视
化描述。
ceo
财务副总裁
生产副总裁
人力资源总监
首席 会计师
预算 分析师
工厂 总监
维护 总监
培训 专员
薪酬 专员
组织设计
组织设计是以组织结构为核心的组织系统设计活动,是组
织能够有效实施管理职能的重要前提。
最有代表性的组织设计理论有:古典组织设计理论、行为
组织设计理论和权变组织设计理论。
组织设计的七项原则:
1.目标一致性原则 2.分工与协作原则 3.有效管理跨度原则 4.权责对等
价格: 10.00豆元
大小:293.0K
页码:34页
时间:2012-12-06
浏览:1
ppt
职位
分析与
职位
管理
体系设计.ppt
职位分析与职位管理体系设计.ppt职位,系统,管理,PPT,ppt,体系设计,职位分析
价格: 10.00豆元
大小:3.94M
页码:98页
时间:2017-09-17
浏览:0
ppt
职位
分析与
职位
管理
体系设计.ppt
职位分析与职位管理体系设计.ppt和,管理,体系,与岗位分析,职位分析,ppt,岗位分析,体系设计,职位体系,职位设计
价格: 10.00豆元
大小:3.94M
页码:98页
时间:2017-04-17
浏览:1
ppt
职位
分析与
职位
管理
体系设计.ppt
职位分析与职位管理体系设计.ppt管理,体系,设计,与岗位分析,ppt,职位分析,管理系,与职位,职位体系
价格: 10.00豆元
大小:3.94M
页码:98页
时间:2017-06-27
浏览:1
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
向豆丁求助:有没有
行政管理职位说明书
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券