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ppt 人力资源管理概论第四章职位分析
职位分析的含义职位分析的含义•• 职位分析的目的和作用 职位分析的目的和作用•• 职位分析的步骤 职位分析的步骤•• 职位分析的方法 职位分析的方法•• 职位说明书的编写 职位说明书的编写•• 胜任素
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ppt 人力资源管理第2章职位分析
Logo人力资源管理Company Logo企业的用人技能用人是一门艺术。美国大富豪安德鲁 纳基是一个擅长于人员组织管理的实业家。人们把他的丰富的人员组织管理经
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ppt 人力资源管理基础之一职位分析
人力资源管理基础之一职位分析
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ppt 人力资源管理概论-职位分析
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
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ppt 人力资源管理中的职位分析与评价
经济管理学院工商管理系cymcxy@cymcxy@1、认识和了解职位分析和评价在人力资源管理工作中的重要作用;2、熟悉职位分析与评价的含义和程序;3、掌
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ppt [人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训
[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训机密

环球阀门集团有限公司
h.mnsulting

职位评估与薪酬设计培训
全息管理咨询 李立刚 2007年6月

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目录
h.mnsulting

 国际职位评估系统(ipe3.0)介绍

 薪酬体系设计与管理

1

职位评估的定义
h.mnsulting

• 职位评估是一种确定各个职位内部相对重要性的技巧。着眼于从 事各岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。职位 评估需要建立在对职位的性质与设立目的充分了解的基础之上。

职位分析
job analysis

职位评估与职位分析、 薪酬设计的关系

职位说明书
job description

薪酬架构
salary structure

职位评估
job evaluation
评估的是岗位, 而不是岗位上 的“人怎样” 或“做得怎么 样”

等级架构
grade structure

2

职位评估的主要方法及特点
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简单

复杂

排序法
根据公司通常的 价值标准对岗位 进行排序(如:重 要性、工作复杂 性等)

岗位分类法
根据工作内容进 行分类和定级, 再将岗位放入不 同的类别和级别

标准因素计分法 定制因素计分法
选择普遍使用的 因素和权重,对 岗位进行每个因 素的衡量和打分 根据公司的特点 选择衡量因素, 定义每个因素的 级别和分数点

特点

•简单

• 易解释
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ppt [人力资源管理]职位分析与职位评价8
[人力资源管理]职位分析与职位评价8

职位分析与职位评价
河南科技学院副教授 云 鹏
yunpeng2007@yahoo 18603807910

第八章

职位分析与组织设计

2012-12-5

2

 一、工作——任务——(职位)人  二、组织设计的原则  三、组织架构特点及规律

职位分析和职位评价在组织和人力资源管理体系中作用
企业的使命、战略 组织文化 管控体系 流程再造 权责体系

核心竞争力要素

组织设计 以职位为基础的人力 资源管理体系 职位分析 职位评价

职位序列

薪酬体系设计

一、组织结构与组织设计 二、组织结构设计的关键要素
三、组织结构的类型 四、影响组织结构设计的权变因素

组织结构
组织结构是指组织中正式确定的使工作任务得以分解、组

合和协调的框架体系。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视

化描述。
ceo

财务副总裁

生产副总裁

人力资源总监

首席 会计师

预算 分析师

工厂 总监

维护 总监

培训 专员

薪酬 专员

组织设计
组织设计是以组织结构为核心的组织系统设计活动,是组

织能够有效实施管理职能的重要前提。
最有代表性的组织设计理论有:古典组织设计理论、行为

组织设计理论和权变组织设计理论。

组织设计的七项原则:

1.目标一致性原则 2.分工与协作原则 3.有效管理跨度原则 4.权责对等
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ppt 职位分析与职位管理体系设计.ppt
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