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ppt 绩效管理流程
劳资与培训部二00三年四月绩效管理培训中国电信绩效管理体系2课程目标 通过对中国电信绩效管理现状的诊断，理解中国电信改进绩效管理的必要性 掌握绩效管理的基本流程，学会制定绩效指标、设臵绩效目标、评估绩
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ppt CRM客户关系管理
王婉珊业務顧問城市大学兼職講師客户关系管理CustomerRelationship Management2Sandy Wong email: sandyyswong@yahoo.comcmsandy@
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ppt 薪酬管理制度
薪酬管理教学目的了解薪酬、薪酬制度、薪酬设计等内容。掌握职位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系的主要内容及设计。能结合企业的发展战略和企业所处的内外环境权变地确定企业薪酬体系。理解薪酬水平、薪
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ppt 经典的人力资源管理
内部培训资料人力资源部门经理谁在做人力资源管理工作?人力资源部门经理•人力资源管理工作的实施者•人力资源政策的制定者•人力资源政策的制定•人力资源管理工具开发•人力资源管理工作的咨询和参谋•人力资源服
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ppt 人力资源管理
人力资源管理
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ppt 人力资源管理
第1章人力资源管理导论第2章 人力资源规划 第3章 工作分析 第4章 员工招聘 第5章 筛选与录用 第6章 员工培训与开发 第7章 职业计划 第8章 员工流动管理 第9章 绩效考评 第10章 薪酬设计
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ppt 人力资源管理
HumanResource Management 第4章 招聘甄选Human Resource Management 第4章 招聘甄选Human Resource Management 第4章 招聘甄
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ppt 人力资源管理体系培训
人力资源管理体系培训人力资源管理体系培训aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa模块一：有效的人力资源战略aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
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ppt 承包商HSE管理
1在合同条件下共同作业HSE管理指南－－－油气生产者国际协会（OGP）总公司健康安全环保部冯景信2005/9/5Tel:010-84521960Emil:fengjx@2ECC
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ppt 项目采购管理概述
之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为： 定义项目为：““具有独特的过程，有 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的
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