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ppt 绩效管理基于平衡记分卡的绩效考核
第十一章基于平衡计分卡的绩效考核 学习目标： 1.了解平衡计分卡的产生和发展 2.掌握平衡计分卡的基本内容 3.了解平衡计分卡的发展 4.掌握实施平衡计分卡的步骤 单纯的财务指标在企业评价中的缺陷 只
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ppt 员工绩效与绩效考核一天课程
(2008-2012)EDPEDP23415627384951011112 KPI1314151617SO TW18121920212223242526272821292302“12 151412 1
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ppt 绩效管理之平衡记分卡绩效考核技术
（学员用教材）当前的企业实践中，绩效考核的目的不仅仅是为实现人力资源管理目标，还应该是以实现企业战略目标为目的。以实现企业战略目标为目的的绩效考核通过绩效考核以及相应的管理，可以提高企业核心竞争力、实
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ppt 绩效考核与绩效管理
绩效考核与绩效管理首都经济贸易大学工商管理学院黄津孚管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！一、概念、意义、体系管理资源吧（），提供海量管理资料免
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ppt 绩效考核与绩效管理的目的详解分享
1、传统绩效考核的目的•通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用（奖惩和待遇调整），达到激励员工努力工作。•
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ppt 绩效考核与绩效管理详解分享
绩效考核与绩效管理一、概念、意义、体系能力（评估）行为（考核） 绩效（考核） 结果反馈（知识＼能力） （绩）奖酬教育培训基础发挥 结果绩效管理的内涵与外延绩效差异客观存在 绩效差异：高水平与平均水平工
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ppt 人力资源管理：绩效考核与绩效管理（许玉林，中国人民大学劳动人事学...
人力资源管理中国人民大学劳动人事学院许玉林人力资源管理中国人民大学劳动人事学院1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？2. 为什么推行绩效管理总是出问题？3. 绩效考核是不需要技术的？4. 推行绩效管理的
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ppt 企业人力资源管理研究第六讲(绩效考核与绩效管理)
2012-2-2绩效考核与绩效管理 中国人民大学劳动人事学院教授 企业人力资源管理研究第七讲2012-2-2 问题的提出： 1、企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。战略
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ppt 人力资源管理——绩效考核与绩效管理
人力资源管理——绩效考核与绩效管理
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ppt 人力资源管理——绩效考核与绩效管理
人力资源管理——绩效考核与绩效管理管理,和,——,绩效考核,绩效管理,绩效考核与,人力资源
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