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ppt 基于胜任力模型人才选拔技术
基于胜仸力模型的人才选拔技术及运用诺姆四达副总裁肖义平A. 员工选拔中的挑战B. 胜仸力模型（选拔标准）C. 如何运用选拔技术D. 案例分享目录CONTENTS小调查碰到的问题有哪些？选拔？后备干部？
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pptx 培训课程开发模型与工具大全
XX1培训课程开发模型与工具大全2课程介绍ISD模型ADDIE模型HPT模型目彔CONTENTS—————1234CBET模型霍尔模型霍尔模型纳德勒模型5678课程开収模型说明模型介终/应用/开収实例
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ppt 000-企业模型
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ppt 20100804领导力模型开发1
120102010 08 08 04 042第一部分领导力模型内涵第二部分第三部分领导力模型开发领导力模型的应用第四部分主要体会和建议34关注几个术语素质技能能力胜任能力胜任能力模型领导力模型能力模型
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ppt 波特五力模型
波特五力模型的由来五力模型框架详解进入威胁 竞争威胁 替代品威胁 供应商威胁 买方的威胁 五力分析模型的优点与缺点另一种产业力量：互补者五力模型的应用一、波特五力模型的由来Michael Porter
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ppt 人力资源管理5p模型图
2016-3-5(perception)(preservation)(pick)(professional)5P(placement)2016-3-52016-3-52016-3-5对某特定的工作作出
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ppt 波特五力模型分析
一、波特竞争力模型，又称波特五力分析模型即Michael Porter‘s Five Forces Model五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个产业的基本竞争态势。•五力
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ppt 竞争性对抗模型竞争者分析
竞争性对抗模型 竞争者分析
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ppt 化妆品行业五力模型分析
1——化妆品行业21中国化妆品行业的现状2五力模型分析3总结及小组成员3•改革开放使国民经济得到迅猛的发展，同时极大地提高了人民的生活水平。随着中国加入WTO，我国迈向经济全球化和市场国际化的进程不断
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ppt 苹果公司五力模型分析
L/O/G/O——五力模型分析主讲人：毛凯波特五力分析波特五力分析企业间的竞争潜在替代品的开发供应商议价力量供应商议价力量潜在的竞争者进入苹果公司五种竞争力量分析苹果公司，以硬件技术和软件设计技术为主
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