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Followm
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平台介绍
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5w2h与5m1
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的应用
5W2H5M1E5W2H部分 提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的。 创造力高的人,都具有善于提问题的能力,众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高,可以发挥人的想象力
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平安
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东京横滨濑户内海神户富士山
东亚东南亚南亚中亚西亚北非撒哈拉以南的非洲西欧欧洲东部和北亚北美拉丁美洲大洋州南极洲日本日本图中 图中的反 的反映的 映的地形 地形名称 名称和所 和所代表 代表的国 的国家? 家?富士山东京市景东京
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H质量流量计培训的资料
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[人力资源管理]3
E
薪酬设计
[人力资源管理]3E薪酬设计
3e薪资设计
青岛lsm社团分享
1
目
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 薪资战略定位 3e薪资设计原则 岗位测评 薪酬设计十五步法 薪酬调查
录
2
3
薪 资 的 战 略 本 质
吸引,保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标
提升员工满意度
4
薪酬的目的
吸引 保留 激励 把员工招进来 稳定工作 减少流失率
调动员工积极性,改善机构績效
5
薪酬构成
基本工资
固定工资
岗位工资 技能工资 工龄工资 职务津贴
月度奖金
奖金
阶段奖金 年度奖金 工龄工资 项目奖金
6
福利
社保(养老、医疗、工伤、生育、失业、公积金) 传统节假日福利品 结婚、生育等专项福利 生日福利品 厂车等等
福利
7
工资的激励是有限的?
• 使用的次数是有限的 • 激励的时间不长久 • 员工的要求是越来越高,而企业的薪酬是 有边界的 • 企业的管理水平
1、固定工资与奖金与业绩及岗位价值有关,是激励因数
8
福利的激励是比较小的?
福利 需求 是保健因数 福利合适即可,能提高员工满意度, 但不能提高业绩
9
10
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12
全面薪酬管理
现金收入+非现金收入
全面薪酬管理就是要告诉员工收入包括现金收入和非现金收入
• 現金收入: – 固定工资 – 固定津貼 – 不固定現金或獎金 – 延期現金(长期激励) 福
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用户使用-人力资源管理软件
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