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ppt 3.1 世界文化的多样性
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ppt 31学会管理情绪
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ppt 1-3设计是技术的关键
一、技术创新的重要途径——设计设计是指基于一定设想的、有目的的规划及创造活动一项技术的创新、一个技术产品的更替、一项新工艺的改进都需要设计技术的根本目的是解决实际问题设计是产生解决问题的方法的主要途径
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ppt 分析检验质量保证13
分析检验质量保证1—3
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ppt _3.1政府职能
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ppt 1.3管理情绪
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ppt 人力资源规划(1)(3)
排第一节人力资历源规划概述第二节 人力资源供求预测案例分析复习与思考一、定义二、人力资源规划的作用三、规划模型及程序四、有关人员在制定人力资源规划中的作用1、人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分
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ppt 3章企业所得税会计处理方法(1
第3章企业所得税会计处理方法(1)第1节 所得税会计处理方法的比较与选择一、应付税款法 二、递延法 三、利润表债务法 四、资产负债表债务法 在中华人民共和国境内,执行《企业会计准则第18号——所得税》
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ppt [管理学]3企业内部环境分析-1
[管理学]3企业内部环境分析-1

第三章

企业内部环境分析

企业内部分析—— 企业内部分析 己

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环境分析
一般与特殊规律 机会 / 威胁 风险度 成功关键因素

sba

企业分析
一般与特殊规律 优势 / 劣势 适应性 成功关键把握能力

比较

战略决策 与实施
投资 格局 组织 文化
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资源 配制

本章内容
一、如何分析企业 二、对企业的基本认识 三、企业的资源有哪些 四、如何进行企业的能力分析 五、企业的核心竞争力分析 六、分析企业的一些重要方法

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一、如何进行企业分析

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我们如何评估人

邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看气概,富贵看精神; 功名看气概,富贵看精神; 主意看指爪,风波看脚筋; 主意看指爪,风波看脚筋; 若要看条理,全在语言中。 若要看条理,全在语言中。 ---曾国藩看人口诀

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冰鉴 • • • • • • • 第一神骨 第二刚柔 第三容貌 第四情态 第五须眉 第六声音 第七气色

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我们如何评估国家

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 故经之以五事,校之以计,而索其情
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ppt 任务3-1劳动合同
任务3-1劳动合同
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