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xls 电商物流管理培训-防损搬家计划
工作名称详细工作内容及要求 交付品 完成时间 责任人 对接人 完成情况1 消防巡视人员保证库区无安全隐患,查看消防设备 巡视重点 任大力 人员分配专人负责 运输帖封条验封条检查商品完好程度 司机行程表
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xls 2012年物流管理人员月度绩效考核
2012年物流部管理人员月度绩效考核表——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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xlsx 管理部门绩效考核管理办法
本着激励适岗、适企、积极向上型人才,特制订财务部内部员工激励办法。而本办法的制定又是一个反复修订的过程,希望本部门的员工都能积极参与进来。2、适用范围:3、内容:3.1、岗位月度绩效考核办法:包括财务
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xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢; 1.2加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化; 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任:总经理 副 主 任:副总经理、人力资源部经理 委 员:各部门最高主管 秘 书:绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期



公司绩效考评委员会

主任:总经理

副主任:副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
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12酒店管理考核人力资源各岗位量化指标考核——集团连锁酒店管理公司工作类别 序号 职能工作量化考核指标指标 标准1 行政费用预算管理时间成本 控制在预算管理目标之内质量数量1 招聘与人才评价招聘制度和
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14酒店管理物业集团项目物业管理公司关键绩效考核指标——集团项目物业质量考核序号 评价项目 质量标准 检查频次11.01人员管理岗位任职条件1.02 人员管理及流动率1.03 文档管理 上网文档1.0
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合肥市燃气器具气源适配性检测合格品牌及企业公告燃气器具企业及准销单位经营地址 合格品牌 联系人 联系电话 燃气器具企业及准销单位 经营地址 合格品牌 联系人 联系电话合肥市燃气集团公司燃气器具总汇报
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xls 企业物流公司运输费用分析统计月报模板.xls
请详细阅读此说明后再按要求填报!!!整体说明12以旧换新运费单独进行预算编制和控制;为便于统计,自有车辆参与以旧换新业务产生的费用一律计入“车辆费”。345 所有金额单位为万元(承运商收益分析中的工资
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向豆丁求助:有没有企业物流管理形成性考核册?

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