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673个国标明细行业企业所得税利润率、税负率预警下限
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国标明细行业企业所得税利润率、税负率预警下限序号行业明细名称利润率 税负率平均值 预警下限 平均值 预警下限1 0134 3.60 1.46 2.02 2.02 25.00 30.00 28.90 2
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房地产行业开发成本费用明细表
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2008年全省建筑行业安全生产管理
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先进个人名单序号姓名 单位名称 职务或职称1 芜湖市城乡建委安全科副科长2 张大斌 芜湖市建筑工程管理处 安全站长 高工3 芜湖市建筑工程管理处科长 高工4 芜湖市建筑工程管理处科长 高工5 芜湖宝翔
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服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考核表
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门店绩效考核表指标类别二级指标 三级指标 评分标准 评分办法 权重 数据来源 考核得分 加权得分财务类% 财务部考核周期内门店销售目标为 财务部%财务部%% 门店周计划%% 人事部% 门店周计划客户类
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电子行业经理绩效考核表
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新行业的调研10%130%220%320%410%510%6100%7100%广州公司电子电器行业经理2011年（ ）月绩效考核表姓名： 层级/岗位：电子行业经理序号类别 工作项目 考核标准 权重(%
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零售行业数据分析员岗位说明书
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职务概述：数据分析、根据分析结果指导店铺货品的配发和调拨。任务来源：买手参考依据：公司各项管理制度职务权限：业务系统操作、数据分析、货品的调配职务责任：负责货品的分配及销售数据的分析直接上级：买手直接
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IT行业技术部月绩效考核表
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纺织行业行业员工请假单表格excel template
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国外客户邮箱_医疗行业.xls
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TITLECOMPANY COUNTRY TEL FAX E-MAIL WEB SITE BUSINESS TYPE PRODUCTJOSE VILAROSALES MANAGER CHEMSTRUM
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[专业文献/行业资料]采购部绩效考核表
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hlh[专业文献/行业资料]采购部绩效考核表/>
8 月 度绩效评估表 级别： 级别 ： 评估目的：对员工当月工作情况进行评估及小结，以作为每月计发考核工资之依据。 评估方式：在岗员工由经理考核，经理岗考评有员工集体考评 提示事项：1.评估工作应公平、公正，务必于每月2日前完成并递交人事部。 2.评估级别及比例人数(满分100分)： 评估级别 A B C D 姓名 ： 占百分比 25% 25% 25% 25% 分数区间 90-100分 90 - 100 分 81-90分 81 - 90 分 71-80分 71 - 80 分 61-70分 61 - 70 分 部门 奖励比率 120%*分数 100%*分数 80%*分数 60%*分数 ： 职位 ：采购经理 评估人： 评定标准 项目 评估内容 说 明 9-10分 达成 100% 0 0 0 7-8分 达成 90% 0 0 0 5-6分 达成 80% 0 0 0 3-4分 达成 70% 0 0 0 1-2分 达成 60% 0 0 0<br />
入职日期：<br />
评估日期：<br />
1.公司领导对于全体要求执行的工作事项<br />
事 业 部 员 工 工 作 绩 效<br />
2.部门经理对于全体指示的工作事项 3.经理对于个人指示的工作事项<br />
经理指示工作<br />
以上项目合计占总分比率50% 评分 0 右边栏位分数加总乘以100/几项加总总分*50% 0 0 0 0 0<br />
评定标准 项目 评估内容 说 明 9-10分 达成 100% 0 7-8分 达成 90% 0 5-6分 达成 80% 0 3-4分 达成 70% 0 1-2分 达成 60% 0<br />
1.本人职务完成情 况 2.专业能力 工 作 能 力 5.执行理解能力 4.谈判能力<br />
指的是被考核人对于本身职务应该要执行的工作职责<br />
结合商品销售现状<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有奶粉行业递增率?
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