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文件发放
跟踪
表
文件发放跟踪表文件编号文件名称说明:“文件接收者”表示文件接收的部门、岗位或人员,用发文编号填入表示即可。文
价格: 免费
大小:29.0K
页码:1页
时间:2018-10-23
浏览:0
xls
销售项目
跟踪
表大全(最新)
备注:合作伙伴签约时间 行业 合同金额(万元) 产品(数量及明细) 项目成功率 竞争对手分析 行动计划 资源需求合作伙伴 签约时间 行业 合同金额(万元) 产品(数量及明细) 项目成功率 竞争对手分析
价格: 10.00豆元
大小:56.5K
页码:15页
时间:2018-10-24
浏览:0
xls
[
工
作计划]
工
作项目
跟踪
表
[工作计划]工作项目跟踪表
江苏百联软件有限公司
工 作 跟 踪 表
编号:KB-001 项 目 名 称 一、实施描述: 实施描述:
示范线小组生产L036款,标准工时6708秒,小组人数为32人,其中一 人为专门到充绒间接送货物,实际人数应为31人,小组5日产量如下: 3月18日 3月19日 3月20日 3月21日 3月22日 110件 131件 160件 162件 185件 因上线中间有部分问题出现在第五日到达预期效果:当日生产效率 为:111.2%,其中五日平均效率为:89.9%; 生产类似款小组L026效率为: B4组 76.2%; 与其效率对比提升为 17.97%; 生产类似款小组的最高效率为 B4组 86.4%; 与其效率对比提升为 28.7%;
泗洪康博制衣厂单件流示范线
二、问题总结: 问题总结: 工 作 总 结
1.充绒房问题:小组每日因为充绒房停线达到30分钟左右; 2.专机组问题:小组有部分天数停线30分钟左右; 3.衣车问题: 小组每日停线达到10分钟左右; 4.机动工问题:小组异常时的调整影响生产
三、解决建议: 解决建议:
短期建议:充绒房、专机组按照每小时生产件数进行配送;由车间 主任监督; 长期建议:1.充绒房的问题进行总个车间,每个车间配置人员2名, 进行小组收发机配送,并安装警示灯以通知相关人员; 2.将需要充绒的部件放在线外生产,其他的编入流水线 内,杜绝配送问题; 3.在小组配置备用机器,当机
价格: 10.00豆元
大小:77.5K
页码:3页
时间:2011-12-26
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9月份——
工
作行程及
跟踪
表
9月份——工作行程及跟踪表9月份——工作行程及跟踪表9月份——工作行程及跟踪表
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大小:26.0K
页码:3页
时间:2016-06-01
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普天项目每日
工
作
跟踪
表
序号时间起 时间止 工作内容 项目负责人 跟踪日期 完成情况 备注说明1 服务器操作系统安装 成主任2 2010-1-1 2010-1-2 成主任3 2010-1-4 2010-1-5 成主任4 20
价格: 9.00豆元
大小:16.86K
页码:4页
时间:2013-05-01
浏览:1
xls
行政类经理
工
作
跟踪
表
呈报直接主管:月工作计划计划开始与完成时间2-69-13 16-20 23-27 执行情况 本人解决方案 需协调的问题 主管意见 执行情况 本人解决方案 需协调的问题 主管意见 执行情况 本人解决方案
价格: 6.00豆元
大小:23.0K
页码:1页
时间:2013-05-25
浏览:0
xls
1月份重点
工
作项目
跟踪
无
价格: 7.80豆元
大小:22.5K
页码:1页
时间:2014-01-23
浏览:1
xls
生产准
备
工
作
跟踪
检查表2011.11
填表说明1、为规范生产准备管理,根据《中国石化建设项目生产准备与试车管理规定》(中国石化建[2011]897号文件),请各单位按统一格式定期报告生产准备进展情况。2、各种试车方案可根据本项目实际情况填
价格: 6.80豆元
大小:141.0K
页码:22页
时间:2014-04-14
浏览:0
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20XX年年度培训计划及
跟踪
表
概要培训负责人(计划制定人):日期:当前版本:最新版本审核批准CEO:审批日期:修订记录编号 日期 修订内容 修订人 版本1 2009-12-5 确定培训初稿 初稿2 2010-1-8 添加工程类培训
价格: 10.00豆元
大小:27.5K
页码:3页
时间:2018-07-20
浏览:1
xls
江森自控班组长 生产状态
跟踪
表
稼动时间编成人员 计划台数分 度生产设备 物料 工艺 其他班 绩8:3018:009:30 19:009:30 19:0010:00 20:0010:10 20:1011:00 21:0011:00
价格: 10.00豆元
大小:69.0K
页码:2页
时间:2017-07-07
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