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xls QFD(质量功能展开)评分标准整理表

项目评估内容1 不影响功能实现的需求2 不影响主要功能实现的需求3 比较重要的影响功能实现的需求4 重要的影响功能实现的需求5 基本的、涉及安全的、特别重要的需求1 该交点所对应的技术措施和顾客需求有

价格： 10.00豆元大小：11.16K页码：1页时间：2019-05-22浏览：1

xls 公司债(公开与非公开对比)2015新规整理_工作总结汇报

项目公开发行非公开发行发行主体所有公司制法人，但不包括地方政府融资平台公司。交易场所期限决议发行公司债券，发行人应当依照《公司法》或者公司章程相关规定对以下事项作出决议：（一）发行债券的数量；（二

价格： 6.00豆元大小：18.33K页码：2页时间：2015-08-05浏览：0

xls 资产负债表中英文版-精编整理

LineBeg. End. Liabilities Owners´Line Beg. End.1 682 693 704 715 726737 748 759 8010 8111 82Longf-te

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xls [经济/管理]7S管理整理文本

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7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。<br />
整理　　把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作<a name="page"></a>
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xls 办公室物资整理123

经贸系学生会物资清点表物品数量备注篮球排球足球乒乓球拍羽毛球拍毽球跳绳颜料插座呼啦圈刷子帽子衣服盆木板纸篓剪刀卡尺胶带记号笔圣诞树簸箕垃圾桶粉笔蓝白啦啦球红啦啦球乐谱架竹竿1个1个1个4个2个5个

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xls [2017年整理]仓库出入库表

　　　材料收支明细表单位单价期初采购入库调拨入库调拨出库清洁绿化部出库安全事务部出库会所管理部出库设备管理部出库行政部出库综管科出库结存数量金额数量单价金额数量金额数量

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xls 【精心整理】机械专业技术职务岗位说明书

专业技术人员岗位说明书所在部门设备材料科直属上级工作性质技术、业务岗位等级二级工资水平 3120定员人数适用范围高阳铁矿任职签字（一）专业技术人员基本信息一专业岗位基本信息专业岗位名称

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xls 【精心整理】事业单位资产负债表84186

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xlsx 2023年小型仓库店铺退货整理表

序列录入数据型号数量图片退货型号退货数量型号差异数量差异备注快递 JDV012287751299型号 69410832415866 #NAME? 0快递JDV012287751299型

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xls CV弓也（苏云凡）资源整理.

类型剧名角色卡斯出剧时间在线备注主役《我就知道那是爱》微小剧 ——青年苏云凡『淅雨听风配音社』清淡，小柯，凛安 20130813《星空下的咖啡馆》（全一期）上校鸡块【漾烛作坊】苏云凡【淅

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