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xls 知人善任--职业经人力资源管理
【参加对象】各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等【培训讲师】王新宇通过职业经理人的人力资源管理培训,您可以: 课程目标: 课程大纲:一、小游戏:帮帮我吧二、管理与管理者的角
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xls 中小企业人力资源管理的致胜之道
景部分咨询客户:2012年10月25-26日深圳 2012年11月08-09日上海 2012年11月22-23日北京2012年12月06-07日 深圳 2012年12月20-21日上海登陆森涛官方网可
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xls 新劳动法合法下人力资源管理
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【培训讲师】程良奎第一天:《社会保险法》解读、应用及企业社保
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xls 非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理【参加对象】企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程背景: 课程提纲:一、课程导入二、主管角色定位三、企业战略—所有人员追求的目标四、人力资源是什么?【时间地点】
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xls 非人力资源经理的人力资源管理
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xls [经济/管理]税务-2009公式版新企业所得税申报表XLS
ots[经济/管理]税务-2009公式版的新企业所得税申报表XLS/>
中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表( 中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类)<br /> 税款所属期间:2008年1月1日至2008年12月31日 纳税人名称: 纳税人识别号: 行次 1 2 3 4 5 6 利润 总额 7 计算 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 应纳税 19 所得额 20 计算 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 应纳 税额 33 计算 34 35 36 37 38 39 40 41 附列 资料 42 纳税人公章: 经办人: 代理申报日期: 类别 项目 一、营业收入(填附表一) 减:营业成本(填附表二) 营业税金及附加 销售费用(填附表二) 管理费用(填附表二) 财务费用(填附表二) 资产减值损失 加:公允价值变动收益 投资收益 二、营业利润 加:营业外收入(填附表一) 减:营业外支出(填附表二) 三、利润总额(10+11-12) 加:纳税调整增加额(填附表三) 减:纳税调整减少额(填附表三) 其中:不征税收入    免税收入    减计收入    减、免税项目所得    加计扣除    抵扣应纳税所得额 加:境外应税所得弥补境内亏损 纳税调整后所得(13+14-15+22) 减:弥补以前年度亏损(填附表四) 应纳税所得额(23-24) 税率(25%) 应纳所得税额(25×26) 减:减免所得税额(填附表五) 减:抵免所得税额(填附表五) 应纳税额(27-28-29) 加:境外所得应纳所得<a name="page"></a>
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xls 田胜波_构建卓越客户服务管理体系
【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员课程特色 课程背景 课程目标 课程大纲第一部分、认识客户服务管理体系客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务
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xls excel在生产管理应用(续).xls
工作需求实例条件格式 1LOOKUP 18indirect+address+SUBSTITUTE+index+match数据有效性4时间函数 6设置单元格数据格式 7sumproduct+mod+co
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xls 中小企业人力资源管理的致胜之道
景2012年3月08-09日北京 2012年3月22-23日深圳 2012年4月12-13日 上海 2012年4月19-20日北京 2012年5月10-11日深圳 2012年5月24-25日 上海 2
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xls 走向成功-幸福工作伴侣-得道系列管理笔记本
星期一一、今天计划做的事 完成情况1 完成 未完成2 完成 未完成3 完成 未完成4 完成 未完成5 完成 未完成其它 完成 未完成二、 要求进步的一点是:三、 我为下属做一件有意义的事:DATE:
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向豆丁求助:有没有管理的权变原理?

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