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xls 企业管理部部长岗位说明书
企业管理部部长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称部长 岗位编码所属部门或单位 企业管理部 岗位描述时间岗位类别 管理岗 岗位等级工资等级 薪酬类型隶属上级 主管副总经理 岗位定员二、岗位职责 影响程度
价格： 免费 大小：31.0K页码：3页时间：2011-08-13浏览：0
xls [经济/管理]财务部绩效考核表
[经济/管理]财务部绩效考核表

总帐会计绩效考核表
姓 名 工 号
结 构 序 号 达标 项目权 率 重

肖华美

部门 岗位

财务部 会计
测评参照标准 合格 良好

考核日期 绩效分数
每项 结论 得 分

2011.9.15 100
备 注

要

素

目标

要素内容 不合格

基本合 格

优秀 提前3天 以上

内账财务 报表准确 每月5 1 率、及时 日 率

100%

10%

每月5日完成 延迟2天 财务合并报 提前完 （含） 延迟1天 内账财务报表提交的准确率 表（准确、 1-3天 以上 、及时率(每月5日提交报 及时） 表） 1、提交日期：9 月 5 日 2、数据修改： 处 、内容完成程度： 每月超 过10号 完成 每月910号完 成

10 3

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

税收申报 每月8 2 准确率、 日 及时率

100%

10%

税收申报的准确率、及时率 （每月8日以前申报）

每月8日完成 财务合并报 每月5号 每月1-4 表（准确、 完成 号完成 及时） 8 处 日 3

10

1、提交日期：9月 2、数据修改： 、内容完成程度：

1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分

日报表单 差错不 3 及时性、 超过2 准确性 笔

100%

10%

差错超 差错超 差错不超过2 差错不 过5笔以 过3笔以 每日收发“日销售、入库清 笔 超过1笔 上 上 单传递表”、“每日收付核 对表” 差错： 笔

准确无 误 10

合格=1
价格： 10.00豆元 大小：207.0K页码：16页时间：2012-01-17浏览：0
xls 质量技术管理部职责岗位说明书
质量技术管理部职责岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称质量技术经理 所属部门 质量技术部岗位性质 招聘人数1职责概述 负责公司质量技术管理，是质量技术管理牵头人；负责产品原料检测、节能、可靠性、技改、科
价格： 10.00豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2012-11-19浏览：0
xls 财务部资产管理绩效考核表
考核时间：考核要素年度目标 季度目标 考评标准 完成 自评得分 上级评分 备注10101010666 严格执行财务制度，严守财务数据。6 认真完成主管领导交办的各项工作。66666考核项目权重分数工作
价格： 10.00豆元 大小：16.5K页码：2页时间：2015-09-16浏览：0
xls 项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表GDAQ20204001目 考核期考核人1 项目负责人2 项目副经理3 落实项目负责人布署的安全生产管理工作4 专职安全员5 施工员6 试验员7GDAQ20204-1 00
价格： 10.00豆元 大小：25.51K页码：2页时间：2015-03-17浏览：0
xlsx 生产管理部部门改善项目汇总表
序号改善项目 目前情况 改善方案 推进计划 负责人1双月双周计划推行 单月，单周计划，各部门模板不一2双周计划应用到生产管理软件中3班组建设管理 由党办进行管理。4外包工休息场所 建设建议活动房，5建
价格： 10.00豆元 大小：10.88K页码：1页时间：2017-09-12浏览：0
xls 安全环境管理部岗位级别划分标准20141115
安全环境管理部经理岗位级别划分标准等级三级二级 一级合格 胜任 精通知识资质 持有安全员上岗证、三类人员考核证、安全档案员证 持有安全员上岗证、三类人员考核证、安全档案员证1、能够简单描述本职工作业务
价格： 10.00豆元 大小：75.5K页码：10页时间：2017-04-18浏览：0
xls 项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表GDAQ20204001目 考核期考核人1 项目负责人2 项目副经理3 落实项目负责人布署的安全生产管理工作4 专职安全员5 施工员6 试验员7GDAQ20204-1 00
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2014-09-12浏览：0
xls 2012年物流部管理人员月度绩效考核表
物流部管理人员绩效评价表岗位：生产计划权重考核分项 分值 实际得分 评价要求与说明60 生产计划编制 10 10 10 10 编制日计划 10 10 10 10 编制原材料需求计划 10 10 10
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：6页时间：2014-09-27浏览：0
xls 销售管理部10月部门绩效考核及目标
客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
价格： 8.00豆元 大小：156.0K页码：11页时间：2014-11-06浏览：0

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