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xls 经营计划部管理指标目标合同绩效考核表
考核要素:年度绩效目标直接考核人:刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
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2酒店管理项目项目团队工作流程任务分解表——集团地产开发行政规划序号 任务名称 参加人员 备注一 实施准备阶段1 项目实施任务支撑申请 营销经理2 施工现场勘察 项目经理、技术经理3 技术方案深化 项
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xlsx 销售团队KPI考核指标
自控公司销售人员绩效考核表序号考核指标 定义 目标值 考核方法 完成情况 考核得分 备注1 销售目标达成率 302 应收款目标达成率 153 承兑比例完成率 54 渠道开拓目标完成情况 年度代理商新增
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xls 运营团队KPI考核
岗位岗位要求 级别绩效基本工资活动报名资深活动专员营销推广资深营销经理直通车推广专员及试用期钻展推广专员及试用期淘客推广专员及试用期资深新媒体推广人员新媒体推广人员及试用期运营人员运营经理电商运营团队
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xls 高绩效销售团队
象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识, 并保证信息的有效传达与对称【课 益】课程目的:课
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丁家沟九年制学校团队工作计划2012.2.25.月份次序 开学报名团队2 校园及教室卫生 团队1 全校开展思想道德教育活动 团队2 少先队员文明举止评选 团队3 校服、红领巾穿着佩带督察 团队4 规范
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xls 营销团队绩效考核表
类别考核项目 考核标准 考核方法 绩效完成 薪资分配A底薪完成当月营销指标为: 完成指标获全额底薪B营销激励成果提成奖C广告策化费用<定额酒店目标 扩展客户销售管理 呆帐损失 按损失比例酌情扣款职责
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