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浅析建筑工程的招投标管理
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浅析建筑工程的招投标管理摘要：随着社会的快速发展，建筑行业也不断发展和进步，工程建设规模不断扩大，市场环境逐渐恶劣。新形势下，加强建筑工程招投标管理，对于有效保障工程质量，遏制腐败现象具有重要作用。本
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让销售提高
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提升销售50%？！对经销商来说，这是大家绝对感兴趣的话题。但是，请注意，本文不是告诉您具体的方法，而是找出您忽略的盲点，相信您看过本文后，一定有不一样的收获。 终端销售的任务通常是在不改变产品的前提下
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创新型建筑企业人力资源管理研究
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要]创新需要人力资源的支持。建筑企业四种基本创新活动对人力资源的要求不一样，建筑企业应评析其经济性，选择适宜的创新活动，满足各种创新活动对人力资源的特殊要求，创新人力资源的管理理念、管理体系、培训体系
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关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理有关问题
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国家税务局关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理有关问题公告2011 根据《国家税务总局关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理问题的通知》（国税函〔2010〕156号，以下简称《通知》）及企业所得税征管范
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基于建筑安全管理的PDCA循环的分析与研究
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基于建筑安全管理的PDCA循环的分析与研究 摘要：随着经济的快速发展，为满足人们的需求，建筑工程不全国各地不断的增多，近年来，建筑行业安全管理的现状和建筑工程施工现场存在诸多不安全因素影响了，整个建筑
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企业文化探讨：企业形象的虚实
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企业文化探讨：企业形象的虚实现代企业管理的核心是研究企业在整个社会大背景下的生态环境，包括硬环境和软环境。良好的企业文化建设、企业管理从原来单纯的消除错误到激发创造，专家管理和资本逐步从清晰走向模糊而
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企业发展壮大后，如何解决人力资源管理的滞后？
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业务迅速发展是每一家公司的领导者都梦寐以求的事情。然而领导者往往把注意力都放在利润增长与业务发展之上，对相应配套的人力资源管理却相对忽视，正是这种忽视使企业在发展过程中埋下了隐患的种子。由于机遇或者其
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改制重组中的国有(控股)企业如何构建人力资源管理体系
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传统的国有企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求，当务之急是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。国有(控股)企业能否在日趋激烈的竞争中站稳脚跟,取决于我们能否快速构筑人力资源竞争力,构
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如何发挥人力资源管理对建设学习型企业的推动作用
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如何发挥人力资源管理对建设学习型企业的推动作用,学习型组织,学习型中国,学习型遥控器,学习型党组织,学习型社会,学习型党组织建设,学习型团队,学习型组织理论,学习型政党
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企业员工管理：巧用绩效考核提高员工积极性，切忌“一锅粥”
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团队：英文：Team。中国文字之“团队”，有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙，很激动“火”的一群人。周末一剂良方：如何让你的团队变得更好？ “才”：是指团队有才能
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向豆丁求助：有没有如何提高建筑企业的经济效益?
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