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txt 人力资源管理手册-12
目标:1.离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。 2.离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。 3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以
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txt 人力资源管理手册-25
第十五章培训与发展 一、目标 1.达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 2.掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3.提高员工的知识水准,关心员工职业生涯发展。 4.提升员工履行职责的能力
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txt 人力资源管理手册-15
四、工资结构1.工的工资参照市场水准、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定,确定后的工资按一定比例分为基本工资、住房补贴、绩效奖金 2.共同资源和两核系列人
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txt 人力资源管理手册-8
一、人力资源部在新员工进入前1.应聘人员的《录用决定》由总经理签署后,人力资源部负责通知员工报到。 2.新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》(见附录1)为其办理相关事项。 3.由其所在部
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txt 5S管理手册2009[1]
5S管理手册 安徽江淮汽车股份有限公司 坚持不懈的身体力行5S管理是JAC 员工职业化素养的体现,每位员工按照5S 管理的 要求,认真实践整理、整顿、清扫、清洁工作,使人、机、料、法、环、测这六要素不
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txt apicloud快查手册
常用快捷键有:Ctrl+Z:撤销 Ctrl+N:创建项目或文件 Ctrl+Shift+F:代码格式化(这个经常用,可以美化代码,也可以通过这个检查代码是否出错) Ctrl+/ :注释和反注释 Alt+
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rtf 经济管理系学生安全管理手册
经济管理系学生安全管理手册种类 概念 表现形式 原因 措施 风险等级 备注 体育运动安全 体育运动安全是指在参加体育运动时不发生或少发生安全事故的主观条件,即指参加体育运动的人遵循体育运动规律,增强安
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txt 人力资源管理手册-10
第六章员工内部调动工作流程 一、工作目标 1.通过人事调整,合理使用组织的人力资源。 2.达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。 3.调整公司内部的人际关系和工作关系。
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txt 人力资源管理手册-16
第十章考勤管理 一、工作时间 日:星期一至星期五工作时间:每天工作时间7.5 小时 13:00--17:00午餐时间: 12:00--13:00 日:元旦、春节、劳动节、国庆日等法定节假日依照国家及当
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txt 人力资源管理手册-19
第十一章员工福利 一、社会基本养老保险 1.公司和所属分支机构的正式员工,且与公司签订劳动合同并将档案关系调入公司者 2.试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系;入司前此项保险由员工本人随同档案
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