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pptx 设备状态数量清查分析工作制度培训
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doc 短期预测方法 对企业的人力资源需求的数量的年短期分析可以采用...
短期预测方法对企业的人力资源需求的数量的年短期分析可以采用工作负荷分析法。用工作负荷分析法进行短期人力资源需求预测的基本步骤是:由销售预测决定工作量,按工作量制定生产进程,然后决定所需人力的数量,再从
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doc 层次分析分析人力资源管理问题
任何企业组织的发展壮大,都是与优秀的人力资源队伍分不开的。如何发现优秀的人才,如何做好本企业的人力资源评价工作以及如何及时为组织寻觅到最合适的人才是每一个人力资源工作者必须认真思考的问题。在组织评价和招募人才的过程中,往往会面对应聘者或被评价者众多的个体特征。这些特征将成为组织招聘和评价员工时的重要测评对象,那么如果能够将这些特征施以适当的量化,继而与岗位要求进行合理的比较,则无疑会大大减少个人主观偏好对招募或测评过程的影响。 胜任特征是目前人才测评领域研究的热点话题之一。随着我国市场经济的成熟和企业的不断成长,各种高层次岗位,如技术、市场、管理等岗位的作用得到凸显,原有的测评技术已经远远不能满足组织的现实要求。正是在这种情况下,胜任特征的概念被引入到我国,并逐步为国内学术界和企业界所认可,相关的研究和实践得到迅速的发展。 层次分析法是基于对决策问题的全面考虑,将定量分析与定性分析有效的结合,将决策者的经验予以量化,它是对多种方法进行选择与判断的一种简洁而有力的工具,是一种比较适用的决策方法。 将胜任特征的有关模型与层次分析法相结合,其基本宗旨就是让组织的人员招募和评价过程更加科学、更加客观,本文将以重庆傲伟通讯技术有限公司技术管理骨干人才的招募和选拔为例分析这一思想。
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ppt 人力资源成本分析人力资源管理经管营销
人力资源成本分析人力资源管理经管营销
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pdf ZA高新技术公司基于人力资源会计思路的人力资源管理活动分析
在知识经济时代,知识资本在经济发展中扮演着举足轻重的角色。作为知识的载体,人力资源成为组织中至关重要的因素,对人力资源投资获得的收益大大超过自然资源投资获取的收益。此时,由于传统的人事管理从属于组织对
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pdf -【人力资源管理精品】企业人力资源数量分析(职位维度)
-【人力资源管理精品】企业人力资源数量分析(职位维度)
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ppt 人力资源管理
人力资源管理课堂上学什么?成功管理者的管理经验? 聪明脑袋的管理思想? 每人都知道的常识? 教条化的说教? 科学?知识的来源与课程的内容神的启示亲身经验思辩成果科学研究圣贤教诲人力资源 人力资源广义
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ppt 人力资源管理
ChapterChapter888-1人力资源管理 人力资源管理人力资源管理 人力资源管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融 主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(2006年1月版)Ch
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ppt 人力资源管理
述世界上的四大资源:自然资源资本资源信息资源人力资源人力资源管理可以分为宏观和微观两个层次:宏观人力资源管理是指一个国家或地区通过建立一系列政策、法律制度和行政法规,采取一些必要措施促使人力资源的形成
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ppt 人力资源规划
——设计与操作手册超豪企业2009年8月2第一章人力资源规划总揽:凡事预则立人力资源规划概述人力资源规划要实现的目标人力资源规划包含的主要内容人力资源规划设计实施流程人力资源规划关键因素与常见障碍1.
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向豆丁求助:有没有人力资源数量分析?

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